企業(yè)戰(zhàn)略培訓課程
培訓課程列表:
中國企業(yè)投融資與資本擴張
中國企業(yè)投融資與資本擴張 《中國企業(yè)投融資與資本擴張》 引 言 資本的特征首先是逐利性的。 企業(yè)的生存與發(fā)展，離不開資金的推動。小到市井商販，大到跨國集團。在現(xiàn)實的企 業(yè)現(xiàn)狀中，如何有效的利用資金推動企業(yè)成長壯大，如何有效的融到必備資金？如何運 用有效的投資使企業(yè)資本擴張？在中國企業(yè)運用投融資的過程中如何避免陷入到逐利的 陷
實戰(zhàn)銷售技能情景訓練之銷售流程管理與風險控制
第一章 客戶開發(fā)的流程設(shè)計一、客戶銷售六大流程1. 客戶調(diào)查與客戶分析2. 客戶拜訪與建立信任3. 客戶需求分析與挖掘4. 需求提案和呈現(xiàn)價值5. 商務談判與雙贏成交6. 售后服務與關(guān)系維護小組討論：您的客戶銷售有什么特點請列出您的客戶銷售流程二、客戶銷售的8件武器與工具1. 上門拜訪 2. 電話營銷3. 會展營銷4. 商務考察5. 樣品測試6. 技術(shù)交流7. 成功案例8. 商務贈品第二
企業(yè)降本增效十八法課綱6H
1.導論——降本的本質(zhì) 1.1狹義的降本 1.2廣義的降本 1.3競爭力 2.企業(yè)宏觀（整體）降本思維或策略 2.1 戰(zhàn)略選擇的降本 2.1.1 國內(nèi)外經(jīng)濟形勢 2.1.2 順勢而為
總裁營銷之---市場營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新實效策略
總裁營銷之---市場營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新實效策略 課程大綱**章 企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷戰(zhàn)略概述一、企業(yè)戰(zhàn)略的概念二、企業(yè)戰(zhàn)略的三個層次三、企業(yè)戰(zhàn)略計劃的主要內(nèi)容1、認識和界定企業(yè)的使命2、區(qū)分戰(zhàn)略經(jīng)營單位（SBU）3、規(guī)劃投資組合（業(yè)務范圍）4、規(guī)劃成長戰(zhàn)略四、現(xiàn)代企業(yè)為什么需要營銷戰(zhàn)略五、營銷戰(zhàn)略產(chǎn)生背景：1. 需求結(jié)構(gòu)急劇變化；2. 科技進步神速；3. 國際競爭日益激烈；4. 社會、政府和顧客對企
問題分析與解決技巧（）
問題分析與解決技巧（王哲光） 一、解決問題的基石 1、解決問題的思路 1）思維轉(zhuǎn)換的力量 演練：做做看 2）如何提高問題意識 3）問題還是機會？ 2、8D始于D0——發(fā)現(xiàn)征兆 1）預見問題的四種途徑 2）D0采取的行動 3）關(guān)于問題的問題 演練：工作實際問題收集 3、走進8D——什么是8D 二、D1建立團隊 1、為什么是團隊而不是個人 2、8D團隊組建 1）8D團隊精神 2）D1
銷售管理（3天）
銷售管理（3天） 一、銷售計劃制定與區(qū)域管理1、銷售計劃的原則1）什么是銷售計劃2）銷售計劃制定的要素市場分析、目標設(shè)定、競爭策略、行動計劃2、區(qū)域市場營銷管理的內(nèi)容1）4P與4C營銷組合2）產(chǎn)品策略、定價策略、渠道策略、促銷策略3）營銷的基本原則3、營銷總監(jiān)的經(jīng)營思路1）大區(qū)經(jīng)理的三架馬車：人、財、物2）卓越企業(yè)成功的關(guān)鍵要素戰(zhàn)略規(guī)劃、市場反應、客戶價值、員工素質(zhì)、業(yè)務流程、業(yè)
紅海突圍業(yè)績倍增的秘訣——企業(yè)市場營銷實戰(zhàn)心法
課程背景客戶心中認可的品牌其建立是一個漫長的過程，企業(yè)擁有一個品牌是否能與其他品牌區(qū)隔開來，符合自己的戰(zhàn)略定位，并能贏得客戶的如同，需要掌握正確的品牌打造思路和方法。當“定位之父”特勞特提出定位的概念時，在全球掀起了關(guān)于定位的討論熱潮，旗下的中國公司更幫助加多寶開創(chuàng)出涼茶細分市場，只有在正確的營銷策略下，推廣品牌知名度、提升美譽度，才能打造出企業(yè)的核心競爭力。在市場競爭白熱化的今天，如何結(jié)合現(xiàn)有資
商業(yè)模式制勝
課程大綱培訓受眾:1.中國997.88萬（截至2009年6月底）企業(yè)，高達5000萬的中高層經(jīng)營管理者；2.中國3063.63萬（截至2009年6月底）個體商戶經(jīng)營者；3.中國國內(nèi)有創(chuàng)業(yè)欲望的各高校在校學生；4.社會上希望能夠通過自主創(chuàng)業(yè)謀生、致富的人員；5.對商業(yè)模式感興趣的經(jīng)營管理研究人員和傳媒從業(yè)者；6.社會不同階層對商業(yè)模式創(chuàng)造價值的奧秘感興趣的人員。課程大綱:一、課程簡介“學習模式?jīng)Q定成
企業(yè)項目管理培訓課程
《企業(yè)項目管理培訓課程》課程大綱 課程背景 xx公司做為一家加工服務型企業(yè)，其準確的交期、合理的產(chǎn)品質(zhì)量與成本等關(guān)鍵要素對客戶滿意度和公司盈利具有顯著的影響，而加工服務企業(yè)的研發(fā)設(shè)計工作貫穿產(chǎn)品與服務提供的全過程，尤其在產(chǎn)品量產(chǎn)以前的這一階段，幾乎對上述提及的所有要素都產(chǎn)生重大影響。 當前xx公司在接到規(guī)模較大的新產(chǎn)品訂單時，表現(xiàn)出交期預估困難、研發(fā)計劃控制困難、溝通出現(xiàn)
引爆員工內(nèi)驅(qū)力---企業(yè)職業(yè)化建設(shè)
培訓受眾:企業(yè)高層管理人員課程收益:? 幫助企業(yè)經(jīng)營者深刻理解職業(yè)化的內(nèi)涵和外延，意識到職業(yè)化進程對企業(yè)基本經(jīng)營思路的挑戰(zhàn)；? 主動推進的基本思路是什么，具體措施該從哪些方向入手。課程大綱:破冰研討 我們必須做點什么? 你的腦海里出現(xiàn)過這些問題么？? 員工工作主動性問題? 激勵的成本問題? 管理有效性問題? 企業(yè)文化問題? 核心員工流失問題? “空降兵”成活率問題? 對比成熟市場經(jīng)濟環(huán)境下的情形，
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