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    母嬰育兒

    母嬰育兒培訓課程

    嬰育兒培訓課程是專為新手父母設計的,涵蓋新生兒護理、母乳喂養(yǎng)、輔食添加等知識,旨在提高父母的育兒技能和信心。通過學習,父母能更好地應對育兒挑戰(zhàn),減輕壓力,培養(yǎng)和諧親子關系,促進寶寶全面發(fā)展。參加培訓有助于父母建立積極育兒態(tài)度,提高應對能力,為家庭幸福打下堅實基礎。

    培訓課程列表:

    員工職業(yè)生涯規(guī)劃老師
    團隊建設 講師:裴宏偉2025-02-27

    《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》 裴宏偉老師 破冰導入:按照參訓人數分隊,組建團隊——團隊建設——風采展示。一、做好職業(yè)生涯規(guī)劃對下屬的意義1、幫助員工確立人生的方向,提供奮斗的策略  2、幫助員工突破并塑造清新充實的自我 3、準確評價員工個人特點和特長 4、評估員工個人目標與現狀的差距5、有利于給員工準確定位所在企業(yè)的職業(yè)發(fā)展方向6、讓員工重新認識自身的價值并使

    高效團隊建設訓練老師
    團隊建設 講師:裴宏偉2025-02-27

    《高效團隊建設訓練》 裴宏偉老師 導入:按照學員參訓人數進行分組,進行團隊風采展示一、團隊的8個基本特征1、 共同的目標2、 明確的定位3、 相對固定的成員4、 清晰的組織架構5、 統一的行為準則6、 明確的職責權限7、 合理的人員分工8、 切實可行的實施計劃二、優(yōu)秀團隊的6大特質1、清楚的領導與指揮系統2、追求

    MTP—中層管理技能提升訓練
    中層管理 講師:裴宏偉2025-02-27

    《MTP—中層管理技能提升訓練》 一、中層管理者的角色認知1、中層管理者的角色定位贏在中層,抓住重點提升自我2、中層管理者的三大關鍵任務   A、把握團隊方向    B、提升團隊成員勝任能力    C、控制團隊秩序3、管理者應具備的素質要求   思考:中

    團隊激勵訓練
    執(zhí)行力 講師:裴宏偉2025-02-27

    《團隊激勵訓練》 一、首先按照參訓學員人數分組,組建團隊,各隊分別選出隊長、政委、起隊名、隊呼,進行團隊風采展示,引爆大家參訓的激情和士氣。二、如何理解“團隊”?訓練:《主動出擊》三、作為團隊成員,你有活力嗎?1、作為銷售人員,如何理解企業(yè)是我們的船?2、要想獲得發(fā)展空間,主要靠誰?案例:某制造企業(yè)倉庫配貨員3、要先有付出,才能有回報——責權利相一致法則思考:我們在企業(yè)工作,能給我們帶來什么

    高效執(zhí)行力提升訓練中高層
    執(zhí)行力 講師:裴宏偉2025-02-27

    《高效執(zhí)行力提升訓練》中高層 **階段、心態(tài)思維篇:點燃生命,轉變思維  1、破冰,引爆大家參訓的激情和士氣1)按照參訓學員人數分組,組建團隊,團隊風采展示     2)訓練:《主動出擊》2、你現在的工作狀態(tài)是盡力而為,還是全力以赴?1)案例:賣西瓜2)訓練:《擊掌》3、如何理解“企業(yè)是我們的船”?1)要想有發(fā)展空間,主要

    高效執(zhí)行力提升訓練中基層
    執(zhí)行力 講師:裴宏偉2025-02-27

    《高效執(zhí)行力提升訓練》中基層 **階段、心態(tài)思維篇:點燃生命,轉變思維  1、破冰,引爆大家參訓的激情和士氣按照參訓學員人數分組,組建團隊,團隊風采展示2、你現在的工作狀態(tài)是盡力而為,還是全力以赴?訓練:《擊掌》3、如何理解“企業(yè)是我們的船”?1)要想有發(fā)展空間,主要靠誰?2)要先有付出,才能有回報。責權利相一致法則。    &nb

    招聘與面試技巧
    面試 講師:裴宏偉2025-02-27

    課程大綱《實戰(zhàn)招聘與精準面試技巧》課綱課時標準:二天(12小時) 參訓對象:HR人員、各部門經理、中高層管理者等授課方式:講授 案例分析 情景演練,突出實戰(zhàn)、實用性課程目標:  1、掌握了解應聘者的基礎心理與行為特征的技巧,做到知彼知己、百戰(zhàn)不殆;2、掌握對不同崗位所應具備的關鍵勝任力評價標準,針對不同崗位選擇最合適的招聘渠道與方法,對癥下藥,有效解決很多企業(yè)“招人難”的問題;  3、通

    核心人才的選、用、育、留智慧
    職業(yè)素養(yǎng) 講師:裴宏偉2025-02-27

    課程大綱《核心人才的選、用、育、留智慧》課程大綱核心人才的重要性二、核心人才的四個界定標準   1、關鍵崗位任職者   2、連續(xù)兩年以上的優(yōu)異績效   3、符合規(guī)定的職業(yè)素養(yǎng)表現   4、具備既定的專業(yè)資格   三、吸引核心人才的主要因素分析   1、薪酬福利   2、公司品牌   3、崗位工作挑戰(zhàn)度   4、工作環(huán)境   5、事業(yè)空間   6、老板   7、企業(yè)文化等   四、選聘核心人才的幾種

    招聘與面試實戰(zhàn)技巧內訓課
    面試 講師:裴宏偉2025-02-27

    培訓對象人力資源經理課程收獲讓學員掌握根據空缺的不同崗位所應選用的最佳招聘渠道及方法,針對所需不同崗位的人才應掌握的實用面試測評技巧,提高招聘與選拔人才的速度和準確性。課程大綱一、很多企業(yè)在選拔人才時的誤區(qū)是什么? 二、在甄選人才時,為何要強調人才的高度意愿?    三、事先必須明確的幾個問題 1、企業(yè)所需要的人才標準是什么? 2、企業(yè)招聘人才的主要目的?&

    績效管理實務
    績效管理 講師:裴宏偉2025-02-27

    課程大綱《績效管理實務》課程大綱一、什么是績效管理  1、什么是“績效”    1)組織的績效    2)個體的績效  2、理解績效概念的要點    強調組織的績效,個體的績效必須符合組織的目標。  3、績效管理的定義   4、什么是基于戰(zhàn)略的績效管理   5、與傳統人事管理大不相同    6、績效管理是一個循環(huán)的過程  7、對企業(yè)的特別意義  二、績效管理的目標1、績效管理的長期目標 

    熱門講師

    裴宏偉
    裴宏偉
    中國上市服裝企業(yè)361°---人力資源總監(jiān)+高級培訓師,新加坡華中食品集團---人力資源總監(jiān)+副總+首席培訓師
    績效管理人力資源團隊建設
    肖楠
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    人才發(fā)展“整體解決”方案專家
    領導力執(zhí)行力培訓管理
    紀可人
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    企業(yè)管理顧問,投融資顧問
    中高層管理新三板投融資
    張澤鋒
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    會計/財務領域軟實力實戰(zhàn)培訓
    領導力財務管理團隊管理
    譚豐華
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    經濟學者,地產與金融研究者,財經作家,中國世界經濟學會會員
    經濟形勢
    孫超杰
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    網絡營銷講師
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    彭曙光
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    清華大學、北京大學、浙江大學電子商務(微營銷)總裁班講師
    互聯網國際貿易電子商務
    王珍
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    國家二級心理咨詢師,廈門大學 浙江大學客座教授,中國金融協會顧問講師
    領導力溝通技巧陽光心態(tài)
    石建勛
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    同濟大學經濟與管理學院經濟學教授
    宏觀經濟金融
    趙芳
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    微軟培訓專家
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