員工職業生涯規劃老師

《員工職業生涯規劃》 裴宏偉老師

破冰導入：按照參訓人數分隊，組建團隊——團隊建設——風采展示。

一、做好職業生涯規劃對下屬的意義

1、幫助員工確立人生的方向，提供奮斗的策略?

?2、幫助員工突破并塑造清新充實的自我

?3、準確評價員工個人特點和特長?

4、評估員工個人目標與現狀的差距

5、有利于給員工準確定位所在企業的職業發展方向

6、讓員工重新認識自身的價值并使其增值

7、增強并發揮員工目前所在企業的職業競爭力

8、提升員工個人實力，獲得在所在企業的長期職業發展優勢

9、提高員工個人的工作滿意度，使事業成功大化

二、做好員工職業生涯規劃的基本原則

三、職業生涯規劃的方法

1、樹立偶像法

2、SWOT分析法

3、5WHAT思考法

四、做好員工職業生涯規劃的流程

1、員工自我評估

??????1）面對的現狀

???2）職業定位（職業錨）

???3）掌握測評技術：霍蘭德職業興趣測評量表

???4）霍蘭德—六種職業性格類型

2、環境分析

3、針對目前所在企業，幫助員工確定職業發展目標（長、中、短期）

1）三定原則

???2）設定目標的SMART原則

???3）關鍵成就因素分析

4、幫助員工設定實現職業生涯發展的通道

??????1）華為職業生涯發展雙通道

??????2）職業生涯甜筒模型

5、幫助員工設定實現職業生涯目標崗位的關鍵勝任力指標

6、幫助員工識別成功要素，構建目標崗位勝任力模型

案例：各階層管理人員必備的重要素質模型

7、明確員工目標崗位的任職資格

8、**對員工測評，明確員工與目標崗位任職資格之間的能力差距

???1）能力素質測評——評價中心技術

???2）人格特質測評——PDP測評技術

???3）人格特質測評——九型人格測評技術

9、幫助員工制定彌補能力差距的培訓與學習計劃

???案例：有效的專門能力開發方法

10、對員工進行輔導、考核評估與反饋?

五、建立員工職業生涯管理系統

1、員工職業生涯管理體系

2、員工職業生涯管理系統的功能

3、分析影響員工職業生涯管理系統功能實現的因素

???1）系統外部環境因素

???2）組織內部因素

???3）員工個體特征

4、不斷完善員工職業生涯管理系統的子系統

???1）職位系統

???2）招聘與測評系統

???3）培訓與能力開發系統

???4）績效考評系統

???5）薪酬系統

???6）保障系統

六、員工職業生涯規劃成功評價體系

?1、德爾五種職業生涯成功方向

?2、員工職業生涯成功評價體系