培訓課程列表:
情緒力量——管理者生涯賦能
【課程背景】 高爾基曾說：”工作快樂，人生便是天堂；工作痛苦，人生便是地獄。“工作的好與壞不在于工作內容本身，而在于我們對它的認知。讓員工工作不滿的是不平衡的心態和無法自我管理的情緒壓力，因此，快樂且高效工作的源頭在于學會認識情緒，并與情緒共舞，尤其作為管理者，需要拆掉思維里的墻，覺知、調整與悅納自己的情緒，并在團隊的管理溝通中運用高情商，
壓力與情緒、情商管理
授課方式：面授形式、趣味游戲、案例分析、分組討論、角色扮演。課程時長：一天課程大綱：第一部分 壓力與壓力管理一、什么是壓力？二、我們為什么要關注壓力？三、壓力來自何方？1. 壓力的理論模型2. 工作壓力的積極意義3. 壓力的表現4. 心理壓力自測5. 那些人易被壓力所困擾？6. 正確認識“壓力”7. 壓力的來源1) 找
《職業經理人十項全能綜合管理素養培訓》
課程背景：管理的悖論在于，我們最終會將管理者提拔到他不勝任的崗位上。原因在于，對于管理而言，他極難具有在先的經驗。而管理者也極難從上級哪里得到充分的指導，絕大部分管理者，是在摸索中自我成長的。大部分管理者從事管理工作，都沒有經過系統地學習，如管理知識、相關技能與工具，更多的是憑經驗做事，做管理。來自上級的指導是非系統性的、零星的、應急的，對于管理者全面能力的提升幫助不大。管理者急需對經驗式的東西進
《卓越經理人十項修煉》培訓提綱
課程受益: 通過培訓，學員可以清晰地認知職業經理人角色，并能夠掌握效率管理、情商管理、目標管理、會議引導、有效授權、創新能力、高效溝通、下屬激勵、團隊管理等十項管理的核心技能、應用技巧及相關工具，有效提高管理者管理素養與能力。培訓對象: 經理人、中高層管理者培訓人數：30人（建議）培訓資源：可進行分組場地、投影儀、移動麥克、白板、白板紙、白板筆等。培訓方式：理論分析、案例討論、
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