培訓課程列表:
高效團隊溝通、時間管理與問題解決能力提升訓練
培訓對象中高層管理者干部、后備干部等 培訓目的l 掌握提升管理者溝通能力的關鍵原則l 分析管理中的溝通障礙l 掌握卓越的管理溝通技巧l 提升團隊管理者團隊溝通能力、領導能力與團隊執行力l 幫助學員認識時間管理中的誤區l 以便更好的運用時間管理的方法l 提升學員問題發現、分析與解決能力l 提升學員的團隊領導力與執行力l 全面提升團隊績效和戰斗力培訓時間２天，每天６小時 課程大綱&
卓有成效的管理者（）
卓有成效的管理者（） 一、 管理者的角色定位與轉換1. 管理者的角色2. 管理者的心理定位與行為定位3. 當代管理者面臨的挑戰4. 現代企業對管理者的要求5. 管理者的自我認知二、 管理者的心態1. 心態決定行為，行為決定結果2. 優秀管理者應樹立的心態3. 管理者成長的3個階段4.
卓有成效的管理者（內訓）
卓有成效的管理者（內訓） 一、 管理者的角色定位與轉換1. 管理者的角色2. 管理者的心理定位與行為定位3. 當代管理者面臨的挑戰4. 現代企業對管理者的要求5. 管理者的自我認知二、 管理者的心態1. 心態決定行為，行為決定結果2. 優秀管理者應樹立的心態3. 管理者成長的3個階段4.&nb
高效經理五項管理（內訓）
高效經理五項管理（內訓） 一、 管理者的自我管理1. 管理者的角色2. 管理者的心理定位與行為定位3. 當代管理者面臨的挑戰4. 現代企業對管理者的要求5. 管理者的自我認知二、 管理者的目標管理1. 目標的來源2. 目標的定義與書寫原則3. 目標標準的寫法4. 寫目標的注意事項5.
卓越領導藝術（內訓）
卓越領導藝術（內訓） 一、 領導者的角色定位與轉換1. 領導者的角色2. 領導者的心理定位與行為定位3. 當代領導者面臨的挑戰4. 現代企業對領導者的要求5. 領導者的自我認知二、 領導者的心態1. 心態決定行為，行為決定結果2. 優秀領導者應樹立的心態3. 領導者成長的3個階段4.
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