領導技能培訓課程

領導技能培訓課程是全面而深入的領導力發展培訓，旨在幫助領導者提升關鍵的領導技能和知識。培訓內容包括領導力理論、團隊管理、決策制定、溝通技巧、沖突解決以及創新思維等。通過參加此培訓可以理解和掌握有效的領導策略和方法。提高團隊凝聚力，促進團隊成員間的有效溝通。學會在復雜環境中做出明智的決策。提升解決沖突的能力，以建設性的方式處理分歧。

培訓課程列表:

變革陀螺 ——以管理和領導推動組織適應變化和打造學習型組織的課程

領導技能講師:張樂之2024-03-06

在當今變化的世界中，變革是每一個追求卓越、堅強生存的企業的所必然的選擇，但為什么老板決心變革，下屬卻停滯不前，是能力問題還是意愿問題？項目上線了就是變革成功了嗎？變革成功的標志是什么？如何能讓屬對認同變革，有緊迫感？如何能識別變革中的三種抗拒從而推動下屬參與變革？如何從整體上認識變革的不同階段，采用切實可行的步驟？如何把握變革的關鍵期，針對不同的情境，采用不同的管理和領導手段，推動變革？

課程介紹：情境領導（situational leadership）被譽為本世紀重大領導理論之一。有別于傳統領導的特質理論，不僅只重視領導者行為能力的修煉，情境領導特別強調領導要因人而異，因材施教。情境領導的三大技巧是：診斷、彈性與約定領導形態。診斷是評估部屬在發展階段的需求；彈性是能輕松自在的使用不同的領導形態；約定領導形態是與部屬建立伙伴關系，與部屬協議他所需要的領導形態。情境領導能改善主管與部

管理者的自我風格管理與塑造

領導技能講師:岳克國2024-02-23

課程介紹：領導風格是指領導者的行為模式。領導者在影響別人時，會采用不同的行為模式達到目的。企業領導風格就是習慣化的領導方式所表現出的種種特點。習慣化的領導方式是在長期的個人經歷、領導實踐中逐步形成的，并在領導實踐中自覺或不自覺地穩定起作用，具有較強的個性化色彩。每一位領導者都有其與工作環境、經歷和個性相聯系的與其他領導者相區別的風格。領導風格研究的理論價值和實踐意義在于它更能反映現實的領導活動，解