高績(jī)效（通用標(biāo)準(zhǔn)）項(xiàng)目管理

課程大綱

?

一、?認(rèn)識(shí)項(xiàng)目 ??

o?引言：項(xiàng)目管理的歷史和發(fā)展

o?項(xiàng)目管理的應(yīng)用

o?項(xiàng)目管理模式是企業(yè)最常用的模式

o?九大知識(shí)領(lǐng)域與項(xiàng)目管理階段

o?項(xiàng)目的特征

o?項(xiàng)目與日常運(yùn)作性工作

o?什么是項(xiàng)目管理？

o?項(xiàng)目的三重制約

o?項(xiàng)目管理精髓之一系統(tǒng)思考

o?項(xiàng)目管理精髓之二化繁為簡(jiǎn)-項(xiàng)目的流程

o?分組，確定每組模擬項(xiàng)目名稱。（可以是工作上的也是可以是生活中的），每組圍繞確定的項(xiàng)目全程演練。

二、?啟動(dòng)階段

o?立項(xiàng)申請(qǐng)

o?組建項(xiàng)目組

o?項(xiàng)目組結(jié)構(gòu)

o?項(xiàng)目贊助人的責(zé)任 ?

o?項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任 ?

o?項(xiàng)目經(jīng)理能力模型 ??

o?項(xiàng)目成員的責(zé)任 ?

o?項(xiàng)目策劃/制作任務(wù)書 ?

o?演練：制作項(xiàng)目任務(wù)書

o?范例 ?

o?項(xiàng)目開(kāi)工會(huì)

三、?計(jì)劃階段 ?

o?計(jì)劃過(guò)程 ?

o?工作分解結(jié)構(gòu)計(jì)劃過(guò)程進(jìn)度計(jì)劃 ?

o?演練：模擬演練WBS

o?關(guān)鍵路徑法 ?

o?項(xiàng)目計(jì)劃工具-甘特圖

o?S、R、T分析 ?

o?網(wǎng)絡(luò)圖

o?演練：模擬網(wǎng)絡(luò)圖制作

o?演練：如何利用project 2007制作項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

o?風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃 ?

o?識(shí)別風(fēng)險(xiǎn) ?

o?評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)制定風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)計(jì)劃 ?

o?演練：模擬編制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)幾乎

o?溝通計(jì)劃

o?演練：模擬制作項(xiàng)目溝通計(jì)劃

四、??項(xiàng)目實(shí)施與風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控階段 ?

o?實(shí)施、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控階段 ??

o?項(xiàng)目監(jiān)控、節(jié)點(diǎn)控制、里程碑控制的方法與工具 ?

o?變更管理 ??

o?項(xiàng)目過(guò)程進(jìn)度控制管理秘籍八種方法（獨(dú)創(chuàng)）

o?討論：項(xiàng)目進(jìn)度控制

五、?收尾階段 ?

o?評(píng)估與驗(yàn)收 ?

o?項(xiàng)目總結(jié)文件歸檔 ?

o?項(xiàng)目成功的標(biāo)準(zhǔn) ?

o?項(xiàng)目成敗的統(tǒng)計(jì) ?

o?業(yè)界項(xiàng)目成功的因素 ?

o?業(yè)界項(xiàng)目失敗的因素