《結構性思維》——思考更清晰， 表達更準確

如何在90秒內讓自己的觀點清晰有效？

如何讓5分鐘的匯報讓領導對你刮目相看？
如何讓10分鐘的報告為企業創造百萬價值？
沒有要點、雜亂無章的思考和表達，不僅是職場晉升的障礙，也是組織效率低下的重要原因。
改善這一切，是靠提高文筆，提高口才，還是美化ppt？
最佳方式是學會一種顛覆傳統的思維方式——結構性思維！
???《結構性思維》課程的基本原則和思想來源于芭芭拉·明托女士經久不衰的經典暢銷商業管理書籍《金字塔原理》，通過講解結構性思維的特點，強化學員的邏輯思維，提高學員思考與表達的能力。通過結構性思維的訓練，可以使我們的隱性思維顯性化，顯性思維工具化，使正確的思路和結果可識別、可傳承！

【課程收獲】
對于個人：

1、能夠形成嚴謹的結構性思維習慣，在面臨任務和問題時從多個側面清晰而全面的進行思考

2、能夠在日常的口頭表達中，保證效率和效果，能使他人更好的理解并記憶自己的觀點

3、能夠在書面表達中使觀點更明確，結構更嚴密，表達更清晰、有說服力
對于企業：

1、會議時間得到精簡

2、討論問題時容易抓住問題的本質

3、建立彼此交流時有共同的思維和語言平臺，

4、從根本上提高組織效率

【課程亮點】

1、體驗式多，維度訓練——根據結構性思維“知易行難”的特點，課程中采用文字閱讀、視頻觀看、案例分析等方式，進行多維度強化訓練，從而獲得能力提升。

2、1+1實際，任務模擬——學員在使用既定項目進行練習的同時，將針對工作中遇到或將要面臨的實際任務進行分析和討論。

3、學習小組，互助輔導——建立學習小組互助制度，使所學內容在輔導與被輔導的過程中反復運用，真正達成能力提高。

【課程大綱】
第一部分：構建結構性思維
一、結構性思維的四個基本特點

1. 結論先行

2. 上下對應

3. 分類清楚

4. 排序邏輯
二、結構性思維接受信息的四個步驟

1. 識別：識別信息中的事實與個人觀點或判斷

?2. 對應：找到事實與觀點的對應關系

3. 結構：畫出結構性關系圖 ?

4. 表達：概括主題句，引出縱向＆橫向結構的涵義

三、結構性思維企業實戰訓練

1.創意圖思考分析

2. 結合工作內容畫結構圖

3.一句話標準概括表述

第二部分：縱向的疑問/回答式結構
一、自上而下的提問回答式

1. 確定主要問題

?2. 寫出對該問題的回答

二、自下而上的概括總結式

1. 確保嚴格的上下對應

2. 關注文字涵義

3. 改變語音、改變世界 ?

4. 結構性思維的范圍不僅限于商業環境

第三部分：橫向的演繹與歸納邏輯結構
一、演繹推理

1. 演繹論證的定義

2. 演繹的兩種形式

二、歸納推理

1. 歸納論證的定義

?2. 歸納的常見形式

3. 排序的三個標準

4. 分類的MECE原則

三、歸納與演繹的轉換

1.?演繹與歸納的推理過程對比

2.?演繹論證的利弊

3.?歸納論證的利弊

4.?案例研討分析

5.?優秀工作案例展示

第四部分：序言的講故事結構
一、序言結構的基本要素

1.?背景

2.?沖突

3.?疑問

4.?解決方案

二、常見的序言模式

三種變形模式