管理人員職業技能與素養提升培訓

培訓對象部門經理等中基層管理人員、有培養價值的基層骨干等課程收獲1、全面、系統的學習管理的全過程，統一觀念、達成共識、激發活力； 2、良好的處理與上級、下屬、其它部門之間的協同合作關系，處理好工作與人際關系，最大限度地發揮綜合實力； 3、深入理解領導的管理魅力，快速提高下屬的能力，更好的完成工作目標； 4、學會課程大綱第一講：積極調整心態，認清職場規則，做最優秀的自己1. 個人與組織——企業職場人

企業變革與管理創新——做一名成功的企業變革管理領導者

培訓對象公司高層經理、部門經理、核心骨干基層管理人員課程收獲1、了解當前國內外政治經濟形勢、企業經營環境，樹立大局意識、危機意識 2、了解企業整體運營模式，從大局觀出發，統一認識、全面協同提升企業整體競爭力 3、透徹理解角色認知與基本素質、職責要求，對標修身，提升自身素養 4、掌握新時代職業經理人的管理思想課程大綱第一部分：“明鏡、對標”——經濟形勢與企業應對之策第一講：當前經濟形勢與行業環境分析

管理標準化與企業流程再造

培訓對象企業中高層管理人員、企業管理部門負責人、生產班組長以及關鍵崗位業務骨干等課程收獲1、 以簡單實用為目標設計的學習課程，幫助學員了解并深刻領會應用流程管理來提升企業運營效率的思路和方法 2、通過生動和實際的案例，了解企業流程管理的驅動因素，掌握流程優化的具體方法。使學員能夠根據自身的實際情況，把流程管理運用到自己的實際工作中課程大綱第一講 流程無處不在問題引入：為什么美國總統能做到即使在世界

全業務時代區域營銷中心經理綜合技能

課程大綱第一講：行業演變?新格局?新機會討論交流：請用SWOT分析法，簡單分析3G全業務下我們城市市場的競爭優劣勢？ 1.行業整合，三足鼎立新格局2.“價值鏈 三網融合 LTE”背景下的泛行業全方位競爭與通信市場發展趨勢分析3.全業務時代，空白市場在哪兒？——存量客戶需要保有、農村/城市微分市場需要深耕4.從6×4營銷矩陣看客戶需求變化做精準營銷5.看通信行業未來發展新趨勢，暢想全業務時

商務禮儀培訓管理

培訓對象商務人員、商務接待人員等課程收獲1、通過學習和實操訓練，掌握商務禮儀知識，靈活應對各種社交場合。 2、學會著裝莊重、舉止優雅、言談得體，彰顯個人高貴品味。 3、通過打造商務群體形象，提升并贏得良好的公眾形象。 4、“個人形象 企業良好形象”的完美結合，贏得信任實現快速營銷，為企業課程大綱開場： 1.自我介紹 2.引入主題 3.培訓目標與培訓內容介紹 

通用類—店外營銷活動組織與管理

培訓對象企業中高層管理者課程大綱第一講、促銷基礎知識1.促銷含義與作用2.促銷管理的“AIDMA”（愛得買）法則3.常見促銷方式4.常見促銷活動分類5.促銷活動注意事項案例探討：百事可樂店外促銷活動分享第二講：促銷活動流程管理1.促銷調研與促銷活動方案設計 2.促銷計劃過程管理3.促銷現場管理4.促銷效果評價案例探討：分小組討論現場促銷活動組織安排第三講：常見促銷策略與技巧1.促銷組合與

打造以結果為導向的團隊執行力

店外營銷活動組織與管理

《店外營銷活動組織與管理》第一講、促銷基礎知識 1.促銷含義與作用 2.促銷管理的“AIDMA”（愛得買）法則 3.常見促銷方式 4.常見促銷活動分類 5.促銷活動注意事項 案例探討：百事可樂店外促銷活動分享 第二講：促銷活動流程管理 1.促銷調研與促銷活動方案設計 2.促銷計劃過程管理 3.促銷現場管理 4.促銷效果評價 案例探討：分小組討論現場促銷活動組織安排 第三講：常見促銷策略與技巧 1.

決戰終端——終端陳列與店面營銷技巧

電信運營商全業務時代店外促銷策劃活動組織與促銷管理

                   電信運營商全業務時代店外促銷策劃活動組織與促銷管理講師：余尚祥【課程簡介】