講師簡介
【基本情況】
中層管理、團隊執行專家
高效執行八大利器創始人
目標管理五項技能創始人
MTP中高層管理技能認證講師
北大、清華等高校客座講師
曾任500強企業高管
暢銷書《不逼自己一下，你憑什么成功》作者
（常住地：北京）
【職業背景】
擁有20年企業實戰管理經驗，曾任中航工業集團生產和技術高管
作為企業管理者親力親為，見證了企業的持續發展和員工的不斷成長。喜歡分享，幫助他人成長是自己最大的興趣。
曾多年為企業員工實施輔導培訓，特別擅長企業運營、團隊建設、員工管理等方面的培訓。
獨創《目標管理的五項技能》深受客戶歡迎，特別是針對制造行業中基層管理者能夠解決實際工作問題，形成公司統一語言，不斷重復采購。
暢銷書《不逼自己一下，你憑什么成功》寫給走上工作崗位的大學生，根據自己十多年的管理經驗，對不同的人才培養和個人發展提出適合員工自己的成長路徑。幫助學員快速從校園人走向職業人，成為企業的骨干精英。
專注于中層管理能力提升及團隊執行力打造，已為大唐電力、中國鐵建、華潤制藥、東北制藥、富士康、松下電子、北京印鈔廠、中牧股份、北汽集團等上百家企業做過中層管理技能、團隊執行力、領導力、目標管理、團隊建設、跨部門溝通等方面的培訓，客戶滿意率達90%以上。
【授課風格】
內容實用：具有豐富的實戰管理培訓經驗，案例豐富，授課內容實用。
互動性強：引導式教學，以學員為中心，善于運用小組討論、角色演練等培訓方式。
觀點新穎：啟發學員找到問題的根本，耳目一新。
顧問式培訓：課堂中設置自由問答時間，針對工作中的實際問題，進行系統解答
行動學習：以工作中實際案例進行實戰演練，使學員在學習過程中能夠更準確的掌握方法，并快速地運用到實際中提高工作效率。
【主講課程】
序號 | 課程名稱 | 課程時間 |
01 | 《MTP中高層綜合管理技能提升》 | 3-6天 |
02 | 《高效團隊建設與執行力打造》 | 2天 |
03 | 《目標管理的五項技能》 | 2天 |
04 | 《贏在執行-打造高效團隊執行力》 | 2天 |
05 | 《中層領導力與執行力》 | 2天 |
【差異化：本課程與同類普通管理課程優勢】
同類普通管理課程 | 本管理課程 | |
課前調研 | 只聽HR的表述，或只采用問卷調研，或不調研 | 初次了解需求后，先問卷調研，后電話訪談主要干系人，包括：企業領導，企業HR，參訓學員代表等。 |
內容設計 | 只從局部出發，根據個人經驗給些片面的零散的方法，或者只談理論，缺乏實際操作案例 | 本課程采用國際著名的管理理念和方法，并與中國企業實際相結合，采用相對應的實用管理工具，既有實用技能方法，也有系統原理，是管理者技能提升的一套完整體系課程。 |
案例選擇 | 案例脫離實際，聽得懂不會做。有些是多年眾所周知的案例，或古代故事，老套的故事，不能解決實際問題 | 通過調研，課前選用企業中常見的問題做案例，課中采用學員工作中的項目作為實戰案例演練 |
培訓方式 | 老師講的多，學員講的少；直接講道理給學員，填鴨式，被動接受，或者只講行為方式，忽視思維方式的引導，缺少學員互動和實操訓練 | 采用工作坊模式，老師通過實際案例啟發引導，與學員互動提問，學員用工作中的實際項目作為案例學習，分組演練，老師和學員點評，現場學員積極主動學習，氣氛活躍 |
學員收獲 | 知道了一些道理，了解一些方法和技巧，卻在實際工作中難以應用，不能解決現實問題。 | 學到系統的管理方法，掌握個人管理能力提升的路徑，不僅能學到技能，同時解決工作中存在的實際問題。 |
【客戶評價】
1. 華潤紫竹藥業吳總：張老師是一位非常實戰，非常敬業的老師，授課內容能夠結合實際，案例豐富，對我們討論的問題能夠深入系統的解答，我們從張老師身上看到了什么是執行力，我的收獲很大，我要把張老師所講的內容，落實到我們的工作當中，希望大家也一樣，我給老師的評價不是好，也不是很好，而是非常好！
2. 北汽集團：在本次員工激勵與動機管理課程中，張鋒波老師針對身邊常見的典型案例進行講解，通過激勵的原因、形式、應對原則等掌握了激勵的方法及員工管理理念。在課程中互動性強，設置自由問答環節，能夠解決我們在工作中遇到的實際問題。
3. 榮鋼集團：我們學院很高興邀請到張鋒波老師。本次目標管理課程的培訓，課堂氛圍非常好，授課內容生動有趣。張老師深入淺出，觀點新穎，啟發學員找到問題的根本，學員反映效果很好，收貨頗豐。
4. 大唐電力： 張老師有很強的專業水平，理論與實踐相結合，在自由問答環節中能夠系統，仔細、耐心的一一解答學員的每個問題，學員反映效果很好。
5. 松下電子：課程實用性強、系統、有條理，互動性強，通過學員工作中的實際案例進行練習，學員參與性強、能夠解決實際問題。課后對每個學員的問題通過郵件進行解答，并幫學員找到自己需要提升的地方及方法，學員收獲很大。也幫助我們培訓部門了解每位學員的狀態，以便后續更好的進行培訓和管理。
【服務客戶】
國家水利水電總局、國家電網、中國電力建設集團、中國電力投資集團、中國華電集團、中國移動、中國電信、中國聯通、農業銀行、工商銀行、建設銀行、中石化、中石油、太古飛機、超人塑雕、東北制藥、魅紳科技、金啟泰裝飾、中泰化工、榮鋼集團、中國兵器工業集團、中國鐵建、瑞普生物、安康家園、富士康集團、華潤集團、大唐電力、松下電子、北京印鈔廠、城鄉國際、中牧股份、北汽集團、中國重汽、駱駝股份、國創軟件……
