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    寫字樓銷售創新營銷思路及實戰案例解析

    主講老師:孫曉冬 發布時間:2024-11-11

    課程背景

    隨著中國產業結構的逐步優化,第三產業成為國民經濟的支柱,知識化、全球化、信息化的滲透,使產業集群效應越來越明顯,比如日益龐大豐富的電商模式,淘寶、京東、卓越亞馬遜等O2O商務方式的成熟運用,使得第三產業向客戶與信息集散地集中的要求越來越迫切,而寫字樓正是可以承載和滿足公司辦公、高效率需求的產品。但是,也正是由于寫字樓產品的分類單一化,產品同質化以及使用成本過高導致銷售模式的陳舊,缺乏創新,成功的銷售成果鳳毛麟角,尤其是在二三線非外來人口密集型城市,寫字樓更是成為銷售雞肋,難有突破。 在如今的房地產市場趨于規范化的環境下,房地產的銷售應該秉承開放融合的思路,吸收多元化的信息,轉變營銷思路。利用目前最熱門的互聯網、電商等新思維,將傳統營銷思路創新,將傳統的寫字樓銷售轉嫁成為投資品銷售,形成差異化的創新寫字樓產品,沖擊奪取市場。本課程將通過知名房企寫字樓商業化的垂直商業產品實操解析等5個案例的深入剖析,秘授4大寫字樓最新創新營銷思路,快速掌握寫字樓產品的銷售利劍!

    課程目標

    本課程將以實戰為核心,首發系統性的將寫字樓的創新銷售營銷思路深度剖析,以時效性、實戰性、系統性為特點,主要闡述以下幾個方面: 1.寫字樓銷售之所以成為營銷難點的原因何在? 2.“互聯網 ”、“電商”時下熱門營銷技巧對寫字樓銷售有何啟發? 3.寫字樓要想取得銷售業績要具備哪些條件? 4.傳統的寫字樓投資概念陳舊落伍,如何包裝寫字樓成為創新型投資產品? 5.企業該如何選擇適合的寫字樓新營銷思路?

    課程大綱

    **天:

    **部分:尋根究底——寫字樓銷售為什么如此慘淡?

    一、?政策環境是房地產風向標

    1.?行業變化快

    2015年前三季度戰績解讀

    房企利潤的前世今生

    2.?房地產市場的N種論調解讀,崩盤?必火?

    11大信號看懂風向標

    國家為什么一直支持房地產

    “2 8原則”是巧合嗎?

    二、?賣寫字樓如何防控風險,讓企業活下去?

    1.?互聯網 和互聯網金融對房地產的風險影響

    房地產行業發展變遷

    房地產行業的大俠是如何煉成的

    新形勢下的行業特征解讀

    大數據背景下的創新思維

    大數據產物之一——互聯網 :像小米一樣賣房子

    大數據產物之二——互聯網金融

    2.?企業如何有效進行風險防控

    房地產風險分類

    什么樣的企業可以活下來?

    風險理論體系

    風險化解策略

    案例:萬達計劃模塊管理相關學習

    第二部分:先見之明——什么樣的寫字樓產品是銷售寵兒?

    一、?寫字樓產品的今生

    1.?寫字樓功能分類

    2.?寫字樓產品設計特點

    3.?寫字樓價值體系解讀

    二、?寫字樓銷售創新利劍之一——做產品

    1.?寫字樓產品的市場客戶特征

    2.?市場需求與產品功能轉化

    3.?寫字樓產品研發階段的營銷價值植入

    案例:日本PASONA東京總部基地


    第二天

    第三部分:后天補足——給寫字樓做獨一無二的加法

    一、?寫字樓銷售創新利劍之二——借政策

    1.?適用條件

    2.?操作方法

    3.?銷售渠道的建立

    4.?相關營銷動作設計

    案例:廊坊青云企業孵化基地實操、永泰城C塔寫字樓產品實戰解讀

    二、?寫字樓銷售創新利劍之三——商業化

    1.?標準的寫字樓配置下用概念筑夢

    2.?什么樣的行業適合寫字樓做商業化

    大商業業態對寫字樓的支持作用

    商業化垂直商業模式

    一站式消費模式解讀

    投資收益模式演變

    3.?寫字樓商業化的營銷思路

    客戶需要什么(名聲、事實、收益)

    我們要做什么

    4.?營銷環節設計

    11大營銷規定動作

    2大看家法寶

    營銷活動秘籍

    5.?互聯網金融產品的運用

    互聯網金融業態分類

    互聯網金融如何應用于房地產

    互聯網金融應用實操(匯聯合作、預售眾籌、拿地眾籌、衍生品)

    案例:永泰集團永泰城項目(呼和浩特)

    三、?寫字樓銷售創新利劍之四——互聯網 基地

    1.?互聯網 基地的前世今生

    利劍使用條件——選址原則

    實戰三步走

    收益模式

    2.?營銷思路解讀

    傳播路徑

    客戶渠道

    實操動作

    案例:阿里巴巴電商大廈


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