保證執行—如何建立高效的團隊執行能力

保證執行—如何建立高效的團隊執行能力

保證執行—如何建立高效的團隊執行能力
一、中國企業的生存現狀
二、70％企業失敗的原因不是因為缺乏好的戰略，而是缺乏有效的執行。
1、企業缺乏執行力的后果
2、員工執行力低下的原因
3、企業執行力低下的十大原因分析
三、執行是什么？
1、執行力的作用是一個管理過程
2、執行力=（執行能力+執行策略）×執行意愿
四、如何打造超強執行力團隊？
（一）高效執行力的團隊建設的三要素
　◇ 高效執行的人才
? ◇ 完善的執行機制
? ◇ 堅定的執行文化
（二） 高效的執行力需要卓越管理者打造
1、優秀的管理者才能打造優秀的執行團隊
2、管理者在執行中的失誤與對策分析
3、中國的員工執行力提升與西方的共性與個性分析
5、提升領導執行力的五大管理技能
五、打造執行力的基本策略
（一）狼性原則：迫使員工進化
（二）中層干部打造執行力的三大要點
（三）高效執行干部的七大工作要點
（四）如何建立制度執行力
（五）建立執行型的企業文化
1、執行型文化的基本要素
2、如何將執行力融入企業文化中
3、團隊執行型文化建立的關鍵手段
（六）100%執行的領導藝術：打造中國特色的執行力
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