如何做好上司左右手

一、與上司合作的困境

1、困境：與上司合作最大的障礙是什么？

?2、消除痛苦的方法

?3、與上司合作出現(xiàn)困境：是心態(tài)問題、修煉問題，不是能力問題

?4、清楚自己與上司之前的關(guān)系

1）兩種誤區(qū)

2）誤解了上司與下屬的關(guān)系

二、如何做有準(zhǔn)備的被領(lǐng)導(dǎo)者？

1、正確理解“被領(lǐng)導(dǎo)者”

2、先學(xué)會被領(lǐng)導(dǎo)，才能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)

3、了解做好被領(lǐng)導(dǎo)者的五個基本條件

4、了解領(lǐng)導(dǎo)的人格特征

5、了解領(lǐng)導(dǎo)的處理風(fēng)格，學(xué)會在工作上適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)

6、清楚領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望

????1）領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望

????2）最基本的要做到積極主動

????3）積極主動的五個層次

三、如何與領(lǐng)導(dǎo)建立和諧關(guān)系？

1、正確認(rèn)識合理的不平等

2、不要亂拍領(lǐng)導(dǎo)馬屁

3、不要觸犯領(lǐng)導(dǎo)私人領(lǐng)地，保持安全距離

4、清楚與領(lǐng)導(dǎo)交往的三原則

5、掌握如何與領(lǐng)導(dǎo)溝通，如何反饋不同意見，如何管理沖突

6、如何與大象建立更高的關(guān)系？

三、怎樣領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的真實意圖，和領(lǐng)導(dǎo)配合默契？

1、作為中層的要求

2、作為下屬的要求

3、有些話由于條件的限制，領(lǐng)導(dǎo)不方便講，怎么辦？

4、學(xué)會站在領(lǐng)導(dǎo)的角度去思考問題；

5、如何可獲得領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)時做好本分

四、出路：全力以赴達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)期望的目標(biāo)

1、領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望有哪些？

2、服從的最高境界

3、思考：作為下屬，最大的價值體現(xiàn)？

案例：某自來水公司員工表現(xiàn)

4、學(xué)會真正的執(zhí)行

案例：執(zhí)行力=我做了嗎？

5、提升職業(yè)素質(zhì)，增強責(zé)任感

???訓(xùn)練：責(zé)任感

6、如何做到自我領(lǐng)導(dǎo)，高效行動

7、如何應(yīng)對工作中的挫折

8、學(xué)會自我激勵，化解阻力

???1）人向前發(fā)展的主要動力：

???2）人主觀上之所以不成功的兩大阻力

???3）化解阻力的有效策略

9、培養(yǎng)堅定達(dá)成工作目標(biāo)信念的有效途徑

???視頻欣賞

五、做好上司左右手的6大檢驗標(biāo)準(zhǔn)

?1、你成為上司得力的左右手了嗎？

?2、做好上司左右手的6大標(biāo)準(zhǔn)