阿里巴巴政委體系

一、政委的職能--政委的四大角色

關于“人”的問題的合作伙伴

人力資源開發者和增值者

公司與員工之間的“同心結”和橋梁

公司文化的倡導者/貫徹者/詮釋者

二、懂業務

政委懂業務：由外而內的視角

政委如何懂業務

政委業務抓手九件事

HRG懂業務：CBU業務案例

三、促人才

人才觀

人才盤點

人才培養

管理三板斧

四、提效能

組織診斷

戰略共創&目標通曬

復盤

績效&激勵

五、推文化

切換“從客戶看我們”的視角

強化“從未來看現在”的能量

激發個體內在狀態，去創造性地面對理想與現實之間的張力

制度基于文化