電子商務及網絡營銷咨詢策劃

第一、單一模塊或局部模塊合作：
包括：營銷診斷、業務戰略、營銷戰略、產品定位、品牌規劃、品牌形象設計、渠道拓展規劃、終端營業力提升、市場推廣和傳播、營銷組織管理、新產品上市等單項問題，我們可以為您提供單一模塊或幾個模塊解決方案。
一般而言，第一次和銳智合作的客戶若有疑慮，可以選擇這種合作方式。這種合作即可以解決客戶的迫在眉睫需要解決的問題，也可以增加企業和銳智咨詢的了解，為未來更加深入的合作打下基礎。

第二、戰略性全面合作：企業整合營銷全面解決方案。
企業如果希望在整合營銷系統進行全面營銷咨詢策劃導入，全面改善，則可以選擇這種服務。
一般情況下，此類服務周期在半年到一年之間。服務內容包含13各模塊作業清單，結成真正緊密的戰略合作伙伴關系，在服務期間，一般前1個月為調研診斷和初步戰略性、框架性方案撰寫和討論期，3個月為逐步導入和逐步實施期，后3個月為完全執行期。在執行期間，銳智將視企業的實際需求安排最優秀的營銷專家進行咨詢策劃和現場指導執行。這類合作能夠使咨詢顧問的作用和能量發揮到*。

第三、營銷常年培訓和局部合作
提供實戰和實效型營銷培訓是銳智的核心業務之一，鑒于客戶對實效培訓的需求，我們將安排高級咨詢師和國內知名的實戰派營銷專家擔任講師，針對企業的實際培訓需求進行專門的課程開發。常年服務的培訓可以按照咨詢服務的方式進行長期跟蹤，至少有一名高級咨詢師和一名培訓助理和企業共同商定課程開發等。且講師的培訓課件可以和企業共享。
單項合作相對而言則可以根據客戶的需求進行短期籌備，請諒解銳智將不提供詳細的課程課件。

第四、企業領導者或高層主管的戰略與營銷顧問
對于企業高層（董事長、總經理）或者營銷副總及高層主管，銳智提供資訊和常年顧問服務，相對而言，該服務內容相對簡單，此內容不涉及模塊策劃服務，只提供解決問題的方法，費用較低，僅僅作為企業的參考意見咨詢服務。對于平穩發展、居安思危的企業可以考慮。
電子商務及網絡營銷策劃模塊內容介紹：

第一模塊：市場環境研究
產業政策研究、行業趨勢研究、行業競爭環境研究、行業品牌競爭研究、行業產品水平研究、行業渠道發展研究、行業傳媒研究、產業價值鏈研究、目標市場研究與分析、競爭對手分析、標桿企業研究、*研究、競爭差異化研究、終端購買心理研究、受眾分析、品牌與產品分析。

第二模塊：營銷總體戰略?
STP戰略 營銷競爭戰略、營銷組織戰略、品牌戰略、產品戰略、價格戰略、電商戰略 促銷戰略、新品市場推廣戰略、企業公關戰略、服務戰略、信息化戰略、投入和預期設定、整體運營步驟規劃、盈利模式設計。

第三模塊：營銷組織建設
營銷組織體系、營銷組織結構設計、營銷部門職能設計、營銷業務流程優化、營銷定崗定編設計、營銷崗位職責編制、營銷職位KPI設計、營銷管理制度體系、分公司管理運作體制、營銷目標管理、營銷計劃管理、營銷預算管理、營銷績效考核、營銷激勵管理、SOP手冊制定、營銷過程管理（6個方面）。?

第四模塊：品牌規劃與管理?
品牌命名、品牌定位、品牌策劃要素、品牌理念識別、品牌形象設計、品牌差異性設計、包裝形象設計、品牌整合傳播、品牌管理、品牌價值評估、品牌的連續性、品牌管理職能建設。

第五模塊：營銷型網站及網店建設
網站結構、視覺風格、網站欄目、頁面布局、網站功能、關鍵字策劃、網站SEO 設計與開發、網店定位、網店名稱、網站結構、視覺風格、網店產品陳列、網店管理制度。

第六模塊：傳播內容規劃?
品牌形象文案策劃、產品銷售概念策劃、產品銷售文案策劃、招商文案策劃、產品口碑文案策劃、新聞資訊內容策劃、各種廣告文字策劃。

第七模塊：整合傳播推廣
SEO排名優化、博客營銷、微博營銷、短信營銷 APP營銷 QQ營銷、論壇營銷、知識營銷、口碑營銷、新聞軟文營銷、視頻營銷、事件營銷公關活動、病毒傳播方式、數據整合營銷?

第八模塊：數據監控運營
網站排名監控、傳播數據分析、網站訪問數量統計分析、訪問人群分析、咨詢統計分析、網頁瀏覽深度統計分析、熱門關鍵字訪問統計分析、網站及網店持續優化。

電子商務及網絡營銷策劃項目運作流程：
一、客戶提出營銷咨詢策劃需求：
1、客戶提出需求；
2、客戶填寫營銷咨詢策劃調查表；
3、根據客戶調查表，準備初步訪談；
4、提出初步項目建議書；
5、客戶接受項目建議書；
進入下一階段

二、簽約階段
1、企業需要進一步洽談；
2、明確營銷咨詢策劃目標、背景、可提供的條件；
3、營銷咨詢策劃公司現場考察、進一步分析營銷管理現狀；
4、雙方決定達成營銷咨詢策劃意向；
5、雙方簽約；
進入下一階段

三、準備階段
1、成立營銷咨詢策劃主題小組；
2、制定整個營銷咨詢策劃計劃；
3、明確小組成員分工；
進入下一階段

四、營銷咨詢策劃階段
1、準備調研提綱；
2、收集國內外情報資料以及市場信息資料，雙方商定問題并分工承擔
3、企業成立專案組、提供資料、指派聯絡員、配合營銷咨詢策劃公司做好調研工作營銷咨詢策劃公司系統分析資料、建立相應的模型、開展定量與定性的分析、提出若干方案
進入下一階段

五、報告階段
1、營銷咨詢策劃公司分模塊撰寫策劃方案、并報告方案；
2、營銷咨詢策劃公司與企業雙方溝通、提出報告修改建議；每個模塊通過后進入下一個模塊策劃。
3、營銷咨詢策劃公司提出初步總結報告；
4、再次征詢企業以及有關方面意見。
5、營銷咨詢策劃總結報告；

六、協助實施
1、整合營銷咨詢策劃全部結束后，咨詢策劃公司通過電話、郵件、視頻會議等方式免費提供1-2個月跟蹤服務，確保企業能順利實施方案。
2、如果企業需要咨詢策劃公司提供更專業到位的實施輔導服務，雙方可簽署常年顧問合同，進入第二個合作階段。

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