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    家居建材企業(yè)啟動區(qū)域市場營銷創(chuàng)新策略

    主講老師:崔學(xué)良 發(fā)布時間:2024-09-05

    家居建材企業(yè)啟動區(qū)域市場營銷創(chuàng)新策略

    **部分?如何解決家居建材行業(yè)區(qū)域市場的困局

    ·?解讀家居建材行業(yè)面臨的困局:產(chǎn)品同質(zhì)化、競爭白熱化、價格透明化

    ·?影響行業(yè)發(fā)展的制約因素:人員流動大、資金壓力大、運(yùn)營成本大

    ·?解讀區(qū)域市場特點(diǎn):市場分散、競爭多元、策略簡單

    ·?啟動區(qū)域市場的策略:走出去與請進(jìn)來相結(jié)合、管理與策略相結(jié)合

    第二部分?如何實(shí)現(xiàn)區(qū)域市場的破局

    ·?市場應(yīng)對策略:終端前移、行商思維、多渠道策略

    ·?終端應(yīng)對策略:博傻策略、設(shè)計(jì)營銷、服務(wù)策略

    ·?管理應(yīng)對策略:團(tuán)隊(duì)制勝、考核執(zhí)行、注重方法與工具

    ·?營銷應(yīng)對策略:粘度營銷、博弈促銷、精益營銷

    第三部分?區(qū)域市場運(yùn)作的方法和工具

    ·?家居建材主要經(jīng)營渠道的消費(fèi)者特點(diǎn)分析:小區(qū)拓展、裝飾公司與設(shè)計(jì)師、異業(yè)聯(lián)盟、團(tuán)購、砍價會、網(wǎng)絡(luò)營銷、微信營銷

    ·?啟動小區(qū)渠道的動作分解:

    ??小區(qū)渠道的前期工作:人員組織的方法、過程控制的方法、薪酬激勵的方法

    ??小區(qū)渠道的中期工作:小區(qū)評估的方法、進(jìn)駐小區(qū)的方法、客戶尋找的方法、建立信賴的方法、門店選擇產(chǎn)品、小區(qū)促銷的策略、

    ·?小區(qū)渠道后期的工作:客戶跟蹤和回訪、小區(qū)營銷造勢的方法

    ·?小區(qū)拓展不同房源的開發(fā)策略:高端物業(yè)、商品住房、回遷戶、低檔小區(qū)

    ·?小區(qū)渠道主要營銷方式:售樓處、物業(yè)中心、小區(qū)樣板房、樓層廣告、小區(qū)廣告、公益活動、服務(wù)滲透、電話營銷、業(yè)主論壇、微信營銷

    ·?小區(qū)拓展陣地戰(zhàn)的策略:關(guān)系建立與維護(hù)、6定策略、考核機(jī)制

    ·?啟動家裝公司與設(shè)計(jì)師渠道的動作分解:

    ·?家裝公司渠道與設(shè)計(jì)師渠道的特點(diǎn)分析

    ·?設(shè)計(jì)師渠道開發(fā)和維護(hù)的方式:價值共享、沙龍活動、學(xué)習(xí)提升、設(shè)計(jì)師大賽贊助、設(shè)計(jì)師聚會、日常活動

    ·?設(shè)計(jì)師渠道開發(fā)和關(guān)系維護(hù)的技巧:找到設(shè)計(jì)師、重點(diǎn)跟蹤、找借口接近、長期跟蹤、轉(zhuǎn)介紹、特別和感動、圈子營銷

    ·?啟動異業(yè)聯(lián)盟渠道的動作分解:

    ·?異業(yè)聯(lián)盟營銷模式和營銷策略的特點(diǎn)分析

    ·?異業(yè)聯(lián)盟的實(shí)施策略:聯(lián)合推進(jìn)、聯(lián)合宣傳、聯(lián)合訂單

    ·?異業(yè)聯(lián)盟策略的實(shí)施技巧:粘度點(diǎn)設(shè)計(jì)、客戶價值的挖掘、客戶轉(zhuǎn)介紹


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