高效汽車銷售團隊的管理與領導

高效汽車銷售團隊的管理與領導

高效汽車銷售團隊的管理與領導
《高效汽車銷售團隊的管理與領導》課程大綱
第一講 一流專業汽車銷售團隊鍛造
1. 優秀汽車銷售團隊的基本特征
2. 構成汽車銷售團隊的基本要素
第二講 如何造就一流的專業化汽車銷售精英
1．優秀的汽車銷售人員應具備什么條件
2．如何快速培養出專業化的汽車銷售精英
3．專業化的汽車銷售人員必備的心態訓練
第三講 如何打造精英型汽車銷售團隊
1．汽車銷售團隊的四種狀態及不同的管理對策
2．如何針對不同的汽車銷售人員實施有效的領導
3．如何召開高效率的汽車銷售會議
4．如何管理新的汽車銷售團隊
5．如何消除因人員流動而造成的業務損失
第四講 高成效的團隊溝通
1. 不同類型人員溝通模式
2. 高效汽車銷售會議管理
第五講 汽車銷售團隊的績效管理技巧
1．汽車銷售人員薪資設計的八種方法
2．汽車銷售人員的五大考核方案
3．汽車銷售人員的評估與持續改進技巧
第六講 汽車銷售團隊的激勵
1. 銷售激勵的基本原理
2. 針對不同的個體采取不同的激勵方法
3. 16種人員激勵方法介紹
《高效汽車銷售團隊的管理與領導》培訓對象
銷售經理、銷售部管理人員及企業上層管理人員