房地產(chǎn)開發(fā)全流程精細(xì)化管理之取地、策劃、設(shè)計(jì)、營銷

房地產(chǎn)開發(fā)全流程精細(xì)化管理之取地、策劃、設(shè)計(jì)、營銷

**部分 ?土地獲取階段

一、土地獲取途徑

1、一、二級市場聯(lián)動(dòng)

2、二級市場招拍掛

3、項(xiàng)目獲取的決策分析

4、如何取得政府支持

二、土地獲取流程

1、機(jī)會(huì)型企業(yè)的土地獲取流程

2、資源型企業(yè)的土地獲取流程

案例解析：海南省三亞市三道灣大區(qū)小鎮(zhèn)項(xiàng)目，側(cè)重土地獲取環(huán)節(jié)。

第二部分 ?項(xiàng)目策劃階段

一、項(xiàng)目概念策劃、產(chǎn)品策劃、營銷策劃的關(guān)系

二、項(xiàng)目策劃的重要性及體系建立

三、前期策劃中的市場與客戶分析

（一）房地產(chǎn)整體市場分析

（二）宏觀政策對項(xiàng)目開發(fā)的影響

（三）房地產(chǎn)供應(yīng)系統(tǒng)分析

（四）房地產(chǎn)需求系統(tǒng)分析

（五）競爭項(xiàng)目分析

四、項(xiàng)目定位

（一）項(xiàng)目整體定位

（二）目標(biāo)客群定位

（三）項(xiàng)目形象定位

（四）項(xiàng)目價(jià)格定位

（五）項(xiàng)目產(chǎn)品定位

案例解析：天津幸福時(shí)代花園

第三部分 ?項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段

一、概念設(shè)計(jì)決策及審控要點(diǎn)

二、規(guī)劃設(shè)計(jì)決策及審控要點(diǎn)

三、施工圖階段的技術(shù)審控要點(diǎn)

四、如何做好策劃與設(shè)計(jì)之間的轉(zhuǎn)化

五、如何判斷設(shè)計(jì)方案的優(yōu)劣

六、從市領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)劃設(shè)計(jì)管理單位、開發(fā)商、設(shè)計(jì)師、營銷部門對方案的評審視角

案例解析：幾個(gè)實(shí)操項(xiàng)目設(shè)計(jì)比較分析

第四部分 ?項(xiàng)目營銷階段

一、?營銷節(jié)點(diǎn)把控

二、營銷概念落地

三、營銷渠道選擇

四、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的房地產(chǎn)營銷體系創(chuàng)新

五、淡市之下的房地產(chǎn)營銷

案例解析：行業(yè)標(biāo)桿房企營銷模式與營銷渠道解析