AI欣賞式探詢2天工作坊

《AI欣賞式探詢》2天工作坊

欣賞——肯定團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，珍惜團(tuán)隊(duì)價(jià)值，感知團(tuán)隊(duì)潛力，彰顯團(tuán)隊(duì)成功；
探詢——探索團(tuán)隊(duì)發(fā)展，發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)趨勢(shì)，共啟團(tuán)隊(duì)愿景，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)行動(dòng)。
欣賞式探詢（Appreciative Inquiry，簡(jiǎn)稱AI）的4D循環(huán)即發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)——共啟夢(mèng)想——設(shè)計(jì)路徑——實(shí)現(xiàn)行動(dòng)，其實(shí)是著力于我們的“動(dòng)機(jī)”層面，通過發(fā)現(xiàn)個(gè)人與組織的成功要素（優(yōu)勢(shì)），激發(fā)個(gè)人或組織的美好夢(mèng)想（愿景），再基于夢(mèng)想去設(shè)計(jì)所需要具備的各項(xiàng)條件（路徑），最終明確行動(dòng)步驟和方法以實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。這是一個(gè)需要持續(xù)洞察“人性”，不斷激發(fā)正能量和創(chuàng)造性的過程。
66275619619500 工作坊目標(biāo)
?分享組織過去的成功，描述組織成功的基因；
?提煉核心價(jià)值，共創(chuàng)更有價(jià)值和美好的未來；
?激活團(tuán)隊(duì)的使命感，更有動(dòng)力的面對(duì)未來挑戰(zhàn)；
?理清未來戰(zhàn)略重點(diǎn)和構(gòu)想，設(shè)計(jì)系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)路徑；
?制定可視化行動(dòng)方案，跟進(jìn)和管理里程碑進(jìn)程
工作坊特點(diǎn)
工作坊以團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)為主，是一場(chǎng)團(tuán)隊(duì)教練引導(dǎo)的過程，學(xué)員在AI欣賞式探詢的流程里，交流碰撞，共創(chuàng)未來
工作坊對(duì)象
全員
工作坊時(shí)間
1-2天
工作坊框架
103424913448200AI工作坊大綱
模塊一 發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)（Discovery）
1、2021年的個(gè)人成長(zhǎng)分享
2、組織和團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵經(jīng)歷
3、分享輝煌時(shí)刻的重要故事
4、提煉支撐成功的關(guān)鍵支點(diǎn)
5、發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的天賦和優(yōu)勢(shì)
教練活動(dòng)：組織盾牌
模塊二 共啟夢(mèng)想（Dream）
1、暢想個(gè)人愿景
2、共啟團(tuán)隊(duì)愿景
3、設(shè)計(jì)組織未來藍(lán)圖
4、激活團(tuán)隊(duì)使命感
5、個(gè)人在組織藍(lán)圖的定位
教練活動(dòng)：描繪2022年愿景圖
模塊三 設(shè)計(jì)路徑（Design）
1、理解組織戰(zhàn)略意圖
2、發(fā)現(xiàn)和發(fā)展?jié)撛谫Y源
3、激活團(tuán)隊(duì)潛能和發(fā)展優(yōu)勢(shì)
4、設(shè)計(jì)組織創(chuàng)新和迭代
5、探索實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的關(guān)鍵路徑
教練活動(dòng)：戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)平衡輪
模塊四 實(shí)現(xiàn)行動(dòng)（Destiny）
1、制定具體行動(dòng)計(jì)劃
2、團(tuán)隊(duì)分工和協(xié)作
3、設(shè)定里程碑目標(biāo)
4、制定階段性反饋機(jī)制
5、總結(jié)和欣賞
教練活動(dòng)：城鎮(zhèn)會(huì)議