投商行一體化培訓(xùn)營安排

主講老師：汪含發(fā)布時(shí)間：2024-07-01

投商行一體化培訓(xùn)營安排

? ?? ?? ?? ?? ???——銀行服務(wù)營銷專家汪含老師主講

【課程對(duì)象】：銀行公金分管行長、客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、授信審批人員、風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理? ?? ?? ?? ???

【課程時(shí)間】：可利用類似騰訊會(huì)議平臺(tái)線上授課，每節(jié)約60分鐘，其中15分鐘用于線上答疑。每節(jié)設(shè)有通關(guān)考核，每個(gè)技能點(diǎn)都有解鎖任務(wù)！

【師資介紹】：汪含老師，金融統(tǒng)計(jì)學(xué)碩士，注冊(cè)會(huì)計(jì)師、國際金融理財(cái)師、企業(yè)培訓(xùn)師。25年銀行營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、12年的銀行經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)、8年投資銀行管理經(jīng)驗(yàn)、總行級(jí)內(nèi)訓(xùn)師，針對(duì)銀行、證券、保險(xiǎn)等服務(wù)營銷行業(yè)8年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。

歷任中資銀行行長、公司業(yè)務(wù)部總經(jīng)理、財(cái)富中心總經(jīng)理、總行產(chǎn)品開發(fā)處長、投資銀行資產(chǎn)管理部、企業(yè)融資部總經(jīng)理。目前任職雙A級(jí)券商企業(yè)融資部董事總經(jīng)理，同時(shí)兼任國有行投資決策委員會(huì)高級(jí)顧問。

【課程大綱】：

第一節(jié)、? ?投商一體化的重要性----精確市場(chǎng)定位才能實(shí)現(xiàn)金融行業(yè)化

第二節(jié)、??內(nèi)外形勢(shì)與“十四五”投資規(guī)劃解析行業(yè)機(jī)會(huì)

第三節(jié)、??方法論：如何快速熟悉一個(gè)新領(lǐng)域

第四節(jié)、??客戶營銷策略與營銷路徑選擇

第五節(jié)、??客戶需求挖掘與金融產(chǎn)品競(jìng)品分析

第六節(jié)、??提升轉(zhuǎn)化率的關(guān)鍵法寶 — 顧問式營銷

第七節(jié)、? ?圍繞擬上市公司的綜合服務(wù)體系----購銷流程類目標(biāo)客戶需求分析

第八節(jié)、? ?圍繞擬上市公司的綜合服務(wù)體系----財(cái)稅管理類目標(biāo)客戶需求分析

第九節(jié)、? ?圍繞擬上市公司的綜合服務(wù)體系----運(yùn)營管理類目標(biāo)客戶需求分析

第十節(jié)、? ?圍繞擬上市公司的綜合服務(wù)體系----戰(zhàn)略擴(kuò)張類目標(biāo)客戶需求分析

第十一節(jié)、??武漢地區(qū)的“百千萬工程”到“三類客群”分析

第十二節(jié)、 解讀新能源產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)機(jī)遇---為什么特斯拉為汽車產(chǎn)業(yè)鏈上市公司帶來的，不僅僅是訂單？

第十三節(jié)、 消費(fèi)電子行業(yè)----地區(qū)消費(fèi)電子集群行業(yè)批量開發(fā)規(guī)劃案例

第十四節(jié)、 高端裝備制造-（上）--智能化、網(wǎng)聯(lián)化、共享化和電動(dòng)化的“新四化”革命浪潮

第十五節(jié)、 高端裝備制造-（下）整條產(chǎn)業(yè)鏈，核心的利潤環(huán)節(jié)在哪？

第十六節(jié)、 建材行業(yè)--偉星新材和東方雨虹兩個(gè)行業(yè)龍頭的不同命運(yùn)

第十七節(jié)、 解析醫(yī)藥行業(yè)核心邏輯一—從集采與兩票制分析我們的醫(yī)藥供應(yīng)鏈案例

第十八節(jié)、 解析醫(yī)藥行業(yè)核心邏輯二--創(chuàng)新藥的賣水人CRO/CMO 泰格藥業(yè)金融需求探尋

第十九節(jié)、 解析醫(yī)藥行業(yè)核心邏輯三---進(jìn)口替代邏輯的醫(yī)療器械行業(yè)方案設(shè)計(jì)

第二十節(jié)、 解析醫(yī)藥行業(yè)核心邏輯三---生物制藥行業(yè)細(xì)分與投行方案解析

第二十一節(jié)、? ???基于公立醫(yī)院政策驅(qū)動(dòng)下的融資分析與方案設(shè)計(jì)—基于分層診療政策下的A大醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體方案

第二十二節(jié)、? ???民營醫(yī)院需求與營銷關(guān)鍵點(diǎn)分析--深圳HZ綜合醫(yī)院需要什么

第二十三節(jié)、? ???消費(fèi)升級(jí)下的醫(yī)療服務(wù)機(jī)會(huì)頻出—醫(yī)院的并購切入方式

第二十四節(jié)、? ???公立與民營的藥械集采平臺(tái)銀行如何合作？--兩個(gè)金融案例對(duì)比

第二十五節(jié)、? ???民營教育的行業(yè)沉思----上海S連鎖民營幼兒園需求切入與場(chǎng)景搭建

第二十六節(jié)、? ???新基建背景下的5G版塊--互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心（Internet Data Center）IDC行業(yè)分析與金融需求特點(diǎn)

第二十七節(jié)、? ???疫后智慧城市建設(shè)下的視頻監(jiān)控行業(yè)----海康與大華誰更需要銀行？

第二十八節(jié)、? ???死不了的消費(fèi)品行業(yè)----白酒行業(yè)的財(cái)務(wù)密碼

第二十九節(jié)、? ???智慧社區(qū)---城市舊改自平衡與衍生金融方案設(shè)計(jì)

第三十節(jié)、 碳中和新政下重新審視光伏—差異化為核心，把握優(yōu)質(zhì)龍頭

Tags: 互聯(lián)網(wǎng)5G

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