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    深度解讀全能型供電所建設(shè)

    主講老師:李洪源 發(fā)布時(shí)間:2024-06-20

    課程大綱

    培訓(xùn)對(duì)象:營(yíng)銷/農(nóng)電人員 ? ? 時(shí)長(zhǎng):1-2天課程模塊課程單元“全能型”供電所建設(shè)工作理念宣貫l 【思考】為什么要建設(shè)“全能型”供電所?

    · 時(shí)代的要求,新形勢(shì)新挑戰(zhàn)的沖擊

    · 電網(wǎng)企業(yè)自身發(fā)展的需要

    · 力求創(chuàng)造更大客戶價(jià)值

    l 國(guó)網(wǎng)公司2017年?duì)I銷(農(nóng)電)工作會(huì)議主要內(nèi)容解讀

    · 會(huì)議提出的要求與目標(biāo)

    l “全能型”供電所建設(shè)的基本思路

    · 業(yè)務(wù)協(xié)同運(yùn)行

    · 人員一專多能

    · 服務(wù)一次到位

    l 建設(shè)“全能型”供電所的十項(xiàng)具體任務(wù)

    · 因地制宜優(yōu)化供電所布局與設(shè)置

    · 理順管理關(guān)系,差異化管控

    · 完善組織架構(gòu)與人員配置

    · 推進(jìn)供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

    · 推進(jìn)營(yíng)配業(yè)務(wù)末端融合

    · 推行供電所“臺(tái)區(qū)經(jīng)理制”

    · 推行營(yíng)業(yè)廳“綜合柜員制”

    · 開展新型業(yè)務(wù),優(yōu)化用電“互聯(lián)網(wǎng)”體驗(yàn)

    · 有效結(jié)合星級(jí)供電所建設(shè)工作

    l 【案例】國(guó)網(wǎng)河南電力“網(wǎng)格化服務(wù)”工作情況介紹 “全能型”供電所建設(shè)所面臨的形勢(shì)與任務(wù)l 大環(huán)境:當(dāng)前時(shí)代與社會(huì)的快速變化

    · 《易經(jīng)》的啟示:唯變所適

    · 只有改變才可順應(yīng)潮流

    l 電力行業(yè)形勢(shì):電力改革對(duì)電網(wǎng)企業(yè)的影響

    · 中國(guó)電力三十年掠影

    · 電改9號(hào)文及其配套文件的深入解讀

    · 當(dāng)前電力改革進(jìn)程及案例分享

    · 當(dāng)前電力改革態(tài)勢(shì)分析

    · 售電企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析

    · 分享:各種背景的售電企業(yè)

    l 總部要求:2017年國(guó)網(wǎng)公司兩會(huì)會(huì)議主要任務(wù)解讀

    · 面向售電側(cè)開放的形勢(shì)與任務(wù)

    · 售電側(cè)改革即將重建供電價(jià)值生態(tài)

    l 國(guó)網(wǎng)公司鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所現(xiàn)狀與任務(wù)解讀

    · 供電所設(shè)置與布局情況解析

    · 基礎(chǔ)設(shè)施與設(shè)備情況解析

    · 組織架構(gòu)與人員配置情況解析

    · 國(guó)網(wǎng)公司2017年?duì)I銷(農(nóng)電)工作會(huì)議解讀

    · 【研討】我們工作方向

    l ?“全能型”供電所建設(shè)存在的挑戰(zhàn)

    · 管理層理解及認(rèn)識(shí)不到位

    · 地區(qū)差異大

    · 人員素質(zhì)與能力查參差不齊

    · 客戶情況復(fù)雜

    · …… 課程模塊課程單元“全能型”供電所建設(shè)工作帶來的挑戰(zhàn)l 新形勢(shì)下供電所工作的挑戰(zhàn)

    · 工作幅度變大帶給供電所人員的挑戰(zhàn)

    · 工作標(biāo)準(zhǔn)變高帶給供電所人員的挑戰(zhàn)

    · 一崗多能(一專多能)要求帶給供電所人員的挑戰(zhàn)

    l “業(yè)務(wù)協(xié)同運(yùn)行”給我們帶來的挑戰(zhàn)

    · 業(yè)擴(kuò)業(yè)務(wù)

    · 抄表、催費(fèi)業(yè)務(wù)

    · 營(yíng)業(yè)廳應(yīng)知應(yīng)會(huì)工作

    · 用電采集系統(tǒng)應(yīng)用操作

    · 營(yíng)銷系統(tǒng)流程

    · 高低壓線路及配電設(shè)備運(yùn)行維護(hù)

    · 五個(gè)一標(biāo)準(zhǔn)搶修

    · 指標(biāo)監(jiān)控、指標(biāo)異常處理

    · ……

    l “人員一專多能”對(duì)我們提出的要求

    · 快速提升自身素養(yǎng)

    · 高效優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)

    · 有效夯實(shí)專業(yè)技能

    l “服務(wù)一次到位”給我們引入的思考

    · 客戶價(jià)值對(duì)我們有什么意義?

    · 如何更好為客戶創(chuàng)造價(jià)值?

    l 小結(jié):我們的心智模式需要轉(zhuǎn)變

    · 要縱向精,還要橫向通

    · 要?jiǎng)?chuàng)新思維,不要因循守舊

    · 要巧干,不要蠻干

    · 要任怨,不要埋怨

    · 要到位,不要錯(cuò)位

    · 要寬容,不要縱容 課程模塊課程單元“全能型”供電所人員素養(yǎng)與能力提升l 思考:我們?yōu)槭裁匆嵘约海?/p>

    · 對(duì)待變革應(yīng)有的理念

    l 電力從業(yè)者的道德體系建設(shè)

    · 電力從業(yè)者應(yīng)有的職業(yè)尊嚴(yán)

    · 職業(yè)素養(yǎng)=忠誠(chéng)度 專業(yè)技能 守規(guī)矩

    · 做個(gè)“德”與“才”兼?zhèn)涞碾娏θ?/p>

    l 核心價(jià)值觀修煉

    · 《易經(jīng)》之文化:“觀乎人文,以化成天下”

    · 中國(guó)的核心文化

    · 電網(wǎng)價(jià)值觀的核心:道

    · 核心文化與執(zhí)行

    l 成為“復(fù)合型人才”的核心理念與路徑

    · 自我學(xué)習(xí)修煉

    · 自我技能提升

    · 思維模式轉(zhuǎn)換

    l 理念重塑與價(jià)值觀建設(shè)

    · 案例:唐人賣珠

    · 案例:晉商文化的仁義道德

    · 30年來中國(guó)人的大崛起

    · 【案例】塑中國(guó)人對(duì)黨的信任

    · 自我激勵(lì)的幾大策略

    · 自我提升中的心態(tài)建設(shè)


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    賈富春
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    道源律師事務(wù)所主任,北京市勞動(dòng)保障法學(xué)會(huì)會(huì)員,勞動(dòng)關(guān)系研究所特邀研究員
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    中山大學(xué)MBA班“生產(chǎn)和運(yùn)作管理”客座教授,美國(guó)北弗吉尼亞大學(xué)客座教授
    精益生產(chǎn)班組長(zhǎng)管理
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