打造團隊凝聚力裴

《打造團隊凝聚力》裴

一、首先按照參訓學員人數分組，組建團隊，各隊分別選出隊長、政委、起隊名、隊呼，進行團隊風采展示，引爆大家參訓的激情和士氣。

訓練項目：《士兵突擊》，破冰，提升士氣和激情

二、心態決定一切，讓學員樹立良好的職業心態

1、你干這份工作是什么心態？

2、你感覺自己平時工作積極嗎？

3、你在為誰工作？為自己干還是為公司干？

你給我多少錢，我就給你干多少活？

4、自己工作的狀態是全力以赴、盡力而為、還是混？

案例：賣西瓜

5、要先有付出，才能有回報——責權利相一致法則。

訓練項目：《擊掌》，培訓學員自信，敢于挑戰困難

三、當業績不理想時你是否善于為自己找借口，推卸責任？

還是自動自發地主動解決問題，承擔責任？

案例：某上市服裝企業銷售人員的借口

四、你如何理解“尊重”？

1、假如你是領導，你希望下屬以怎樣的方式對待你？

2、那么你現在是如何對待上級的？

?3、學會尊重別人是基本的職業素養。

五、你有自己的職業發展目標嗎？

你想實現的目標是什么？

如何做好目標管理？

案例：某企業一名配貨員的成長經歷

案例：自己在酒店工作的經歷

六、我們是一個團隊嗎？你如何理解“團隊”？

????訓練項目：《激情節拍》，提升團隊合作精神和集體榮譽感

七、團隊精神的具體表現

1、大局意識；

2、團隊合作；

3、相互欣賞；

案例：如何有效贊美自己的同事

4、相互信任；

訓練項目：《瞎子摸號》

5、勇于承擔；

6、奉獻精神；

7、團隊自豪感；

8、對公司忠誠。

案例：喬吉拉德、老板想重用什么樣的員工

八、團隊凝聚力是團隊精神的核心支柱

缺乏凝聚力的表現：1、執行力低；2、缺乏有效溝通；3、缺乏相互信任；4、無感恩之心。

九、培養高尚人格——團隊凝聚力的基石

1、提升自己的“人格魅力”；

1976年1月，周恩來逝世時聯合國秘書長貝德海姆為其降半旗；

2、充滿自信和激情；

訓練項目1：《挑戰自我》

訓練項目2：《花樣行走》

3、堅守承諾；

4、包容力。

十、規劃共同愿景——團隊前進的方向

1、宏偉愿景；

2、團隊目標。

十一、倡導團結合作——團隊凝聚力的源泉

1、充分發揮個人的特長；

2、確立主人翁地位，培養歸屬感；

3、倡導團隊合作的氛圍。

訓練項目：《南水北調》，進一步增強團隊合作精神

十二、營造高效溝通——團隊凝聚力的潤滑劑

1、高效溝通的三個要素；
2、影響溝通效果的四個原則；

3、高效溝通的10個技巧與訓練；
4、與上級高效溝通的核心技巧；

案例：《老和尚與小和尚》

訓練項目：《眉目傳情》

十三、學會自我激勵——打造凝聚力的保障
1、學會自我激勵；

視頻欣賞：

案例：某知名電動車公司銷售員
2、挖掘自己內心的動力，增強其責任心；

????3、增強意志力的四大操作技巧。

訓練項目1：《孤島求生》

訓練項目2：《狹路相逢》

十四、“職責、榮譽、團隊”，?培養感恩，增強責任感，為團隊榮譽而戰。

????1、西點軍校；

2、卓越團隊成員的做事風格；

訓練項目：《眾志成城》

十五、作為一個高效團隊成員的職業價值觀

1、對工作敬業；

2、對公司忠誠（忠誠所在企業，維護企業利益，保守企業秘密）；

3、對領導服從；

4、對他人欣賞；

5、對自己自信；

6、感恩與奉獻。

訓練項目：《責任感》，培養員工勇于承擔責任和感恩，升華團隊凝聚力。