賈玉紅

賈玉紅老師（北京）    

——實戰(zhàn)財稅專家

長松咨詢財務(wù)系統(tǒng)輔導(dǎo)師

企業(yè)經(jīng)濟增長管理顧問

二十年以上財稅工作經(jīng)驗，上百家企業(yè)財稅輔導(dǎo)經(jīng)驗

專注研究中小企業(yè)財稅管理、利潤雙增長的企業(yè)結(jié)果式咨詢及團隊動力賦能

擔任中匯仁會計師事務(wù)所、政華會計師事務(wù)所首席高級顧問

高級國際財務(wù)管理師(SIFM)、美國注冊管理會計師（CMA）、中國注冊稅務(wù)師

美國北方中央大學工商管理碩士（MBA）

【個人簡介】

賈老師二十幾年財務(wù)工作經(jīng)驗

曾擔任大型企業(yè)的高級財務(wù)管理人員，參與新三板的掛牌、IPO上市及公司戰(zhàn)略規(guī)劃、股權(quán)改制、投融資項目的背景調(diào)查、財務(wù)分析、風險管控、稅收籌劃、資金管理與成本核算等工作。會計師事務(wù)所的高級顧問，參與并指導(dǎo)審計項目。

多年跨國、跨行業(yè)集團公司財務(wù)管理及上市公司的財務(wù)管理工作經(jīng)驗。熟知不同企業(yè)背景下財務(wù)管理問題的解決之道，尤其是能夠跳出財務(wù)的局限從企業(yè)戰(zhàn)略角度考慮問題。歷經(jīng)近20幾年財務(wù)實戰(zhàn)工作，近15年集團公司高層財務(wù)管理工作的歷練，熟悉企業(yè)內(nèi)部財務(wù)流程的管控。

2016年，主導(dǎo)北京某保險代理股份有限公司（新三板掛牌企業(yè)），2017年為企業(yè)量身定做了費用控制系統(tǒng)、業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、全面預(yù)算管理體系、內(nèi)控制度建設(shè)體系、“訂單”利潤表等管理報表體系，并優(yōu)化了Oracle財務(wù)管控系統(tǒng)，企業(yè)收入大幅增長、成本大幅降低，利潤由2016年的6400多萬元增長至2017年4億元。2017年公司成功進入創(chuàng)新層，至今估值已近200億元。

曾主持某上市公司的收購工作,代領(lǐng)團隊對上市公司進行盡職調(diào)查,對上市公司的財務(wù)情況、經(jīng)營狀況及稅收風險進行調(diào)查分析，整體評估上市公司價值，對未來的盈利情況進行系統(tǒng)分析，完成盡職調(diào)查報告，為股東決策提供依據(jù)，主持多家企業(yè)的兼并、重組工作，在兼并重組的過程中，利用稅收政策進行稅收籌劃，搭建集團企業(yè)組織架構(gòu)。

2018年以來，一直堅持為各個公司做內(nèi)訓及公開講解財稅課程，主要風格為實戰(zhàn)落地，將枯燥的財稅知識講解的簡單易懂，讓專業(yè)會計及非財人員均能聽懂，助力企業(yè)發(fā)展，讓企業(yè)發(fā)展能夠有財務(wù)數(shù)據(jù)抓手，為老板決策提供切實可行的依據(jù)，讓企業(yè)進入快速發(fā)展期，獲得各大企業(yè)的錦旗、獎杯、客戶感謝信、客戶見證視頻等

【主講課程】

《財務(wù)助力企業(yè)發(fā)展之道》     ----老板、高管、財務(wù)高管

《新稅法新思路新籌劃》     ----老板、高管、財務(wù)高管

《企業(yè)轉(zhuǎn)型的五大財務(wù)思維》   ----老板、高管、財務(wù)高管

《業(yè)財融合下，企業(yè)如何成功轉(zhuǎn)型上市》 ----老板、高管、財務(wù)高管

《財務(wù)風險與預(yù)警管理》     ----老板、高管、財務(wù)高管

《老板如何解讀財務(wù)報表》     ----老板、高管、財務(wù)高管

《讓老板能夠使用的分析工具》   ----老板、高管

《財務(wù)精細化管理》       ----老板、高管、財務(wù)高管

《企業(yè)風險管控與財務(wù)管理》   ----老板、高管、財務(wù)高管

《數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的財務(wù)共享中心》   ----財務(wù)高管

《重塑老板財商思維》     ----老板、高管、財務(wù)高管

《為老板構(gòu)建可視化經(jīng)營分析》   ----老板、高管、財務(wù)高管

《讓老板贏在未來之財稅管控》   ----老板、高管、財務(wù)高管

《讓老板贏在未來之企業(yè)全面預(yù)算》 ----老板、高管、財務(wù)高管

《構(gòu)建財務(wù)系統(tǒng)，解放老板》   ----老板、高管、財務(wù)高管

《大數(shù)據(jù)時代的財務(wù)價值提升與轉(zhuǎn)型》 ----財務(wù)高管

《老板應(yīng)知年底前的關(guān)鍵性財務(wù)指標》 ----老板、高管、財務(wù)高管

《老板可以一鍵刷新的財務(wù)報表》   ----老板、高管、財務(wù)高管

《構(gòu)建老板財務(wù)駕駛倉》     ----老板、高管、財務(wù)高管

《讓企業(yè)贏在未來之現(xiàn)金流如何大爆發(fā)》 ----老板、高管、財務(wù)高管

《新個人所得稅法政策講解及應(yīng)用》 ----老板、財務(wù)高管

《財務(wù)人員如何做業(yè)務(wù)的合作伙伴》 ----老板、高管、財務(wù)高管

《業(yè)財融合—企業(yè)內(nèi)控與風險管理》 ----老板、高管、財務(wù)高管

《總經(jīng)理財務(wù)駕駛倉的構(gòu)建》   ----老板、高管、財務(wù)高管

《個稅政策與社保平衡測算》   ----老板、高管、財務(wù)高管

《財務(wù)人員在財務(wù)共享中如何快速成長》 ----財務(wù)高管

《數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型中的財務(wù)共享中心如何搭建》----老板、高管、財務(wù)高管

《新納稅籌劃》       ----老板、高管、財務(wù)高管

《全面預(yù)算與績效考核的關(guān)系》   ----老板、人資高管、財務(wù)高管

《全面預(yù)算管理與風險管控》   ----老板、高管、財務(wù)高管

《成本管控之降本增效》     ----老板、高管、財務(wù)高管

《本量利分析之可視化經(jīng)營分析》   ----老板、高管、財務(wù)高管

《財務(wù)報表分析與解讀工具》   ----老板、高管、財務(wù)高管

《企業(yè)上市與財稅統(tǒng)籌》     ----老板、高管、財務(wù)高管

《家族企業(yè)傳承與管理》     ----老板

【課程合作】

公開課：清華總裁班、北大總裁班、北大財務(wù)總監(jiān)班、上海交大總裁班、上海交大財務(wù)總監(jiān)班、南開大學財務(wù)總監(jiān)班、上饒開發(fā)區(qū)、拉薩國稅局、廈門大學總裁班、深圳大成方略實戰(zhàn)班、威海經(jīng)濟開發(fā)區(qū)稅局公開課等幾百堂公開課；

內(nèi)訓課：國家電網(wǎng)財務(wù)內(nèi)訓、中國移動財務(wù)內(nèi)訓、四川煤炭集團財務(wù)內(nèi)訓、杉杉集團財務(wù)內(nèi)訓、偉大集團財務(wù)內(nèi)訓、陜西煤炭集團財務(wù)內(nèi)訓、陜西鐵路物流財務(wù)內(nèi)訓、京滬鐵路內(nèi)訓、中金黃金集團財務(wù)內(nèi)訓、招商銀行、等等大型國企的內(nèi)訓

合作的平臺：長松咨詢、聯(lián)贏文化、先聞道講師經(jīng)紀、鼎新、大成方略、啟宣教育、時代光華、未名學院、中稅網(wǎng)、中華會計網(wǎng)校；

【授課風格】

授課邏輯思維清晰、務(wù)實、生動，實戰(zhàn)案例，有高度、卻也簡明易懂、復(fù)雜的內(nèi)容簡單化、抽象的內(nèi)容具體化，能夠讓學員們用最清晰的思路、最靈活的方法、最有效的程序解決各種財稅難題。

【培訓特色】

·可量身定制～進行專業(yè)而有效的事前調(diào)研，設(shè)計有針對性的課程體系，選擇最適合的培訓方式，旨在達成解決實際工作中問題的目標。

·指導(dǎo)實際～培訓的目的是教會企業(yè)的管理者學會方法，并能應(yīng)用到實際當中。

·目標清晰～打破專業(yè)人員與非專業(yè)人員的工作壁壘，提高專業(yè)人員的管理水平，培養(yǎng)非專業(yè)人員的專業(yè)思維模式，促進企業(yè)管理層協(xié)調(diào)發(fā)展，提高協(xié)同作戰(zhàn)能力，成就核心團隊！

·課堂風格輕松、幽默，講授內(nèi)容實戰(zhàn)，學了就能用，不做無用功