李巍華

湖北省中小企業公共服務特聘人力資源專家

武漢政府公益培訓合作講師

原中國信科集團培訓經理

原盟盛投資集團人資中心總監

企業管理咨詢師（國家認證）

人力資源高級管理師

【個人簡介】

李老師擁有政府、央企（中國信科）、私企、創業四重職業經歷，二十余年專注于人力資源管理領域。

十年前從企業人資高管轉型管理咨詢顧問，運用咨詢式培訓和定制化咨詢為中、小、微企業打造人才競爭力。

受荊楚理工學院邀請為荊州市規模企業進行多場近千人的《非人力資源經理的人力資源管理》培訓。

班組長（基層管理者）綜合素質提升訓練》、《結構化思維與高效表達》等課程被東風乘用車（2期）、烽火集團（3期）、光迅科技（2期）、中石油湖北分公司（3期）、荊門水務集團（2期）、中國郵政湖北分公司（3期）等多家企業多次采購。

李老師一直秉承“結合企業實際，提供實用落地的咨詢方案；提供咨詢服務與為客戶培育人資專業人員相結合，保證咨詢方案持續改善“的工作原則。重視培養客戶的人資技能與咨詢思維，通過“工作坊“、”項目制“等多種方式保障咨詢成果有效轉移。

?連續多年，為長飛光纖潛江公司、南方電網（子公司）廣州智業節能有限公司、MTel（澳門）電信有限公司、蘇州中新集團、新疆吉瑞祥集團等企業提供人力資源全案咨詢，通過人力資源實踐活動，有效賦能，內外部客戶滿意度均有8%-20%增長；

?為武漢民政系統（各區殯儀館）開展績效管理體系設計，量化個人貢獻度，崗位業績達成率上漲22%。

?為太平人壽湖北分公司設計的基層員工招聘體系，招聘合格率增長30%，同年獲得集團人力資源領域創新獎。

【授課風格】

李老師將咨詢師的理性、深度與培訓師氣場、張力有效結合。重視課前調研，結合企業實際問題編寫案例應用于培訓中。隨堂練習、邊學邊練、直接輸出成果。課后采用學習促動、編寫案例集等方式協助受訓學員轉化成果應用到工作中。

【主講課程】

人力資源管理通用課程

《戰略性人力資源管理》、《非人力資源的人力資源管理》、《人力資源管理現狀與發展趨勢分析》、《人力資源管理全體系實務培訓》、《HRBP實操訓練營》、《戰略人力資源規劃》

招聘管理類課程

《高效招聘體系構建》、《慧眼識人：高效招聘與精準面試》、《確認過眼神，遇到了自己人--目標選才》、《勝任力模型構建與應用》、《高潛人才識別與甄選》

培訓管理類課程

《年度培訓計劃制定》、《培訓培訓師（TTT）》、《培訓體系搭建》、《搭建職業發展的梯子--職業生涯規劃與職業素養提升》、《人才梯隊建設》

績效管理類課程

《基于戰略的績效管理體系構建》、《基于工作分析的績效考核指標設定》、《企業導入OKR實用方法》、《平衡計分卡之企業實戰應用》、《績效改進工作坊》、《運用BSC+KPI設定組織層面和個人層面考核指標》、《運用平衡計分卡分解企業年度經營目標工作坊》

薪酬管理類課程

《全面薪酬體系設計》、《企業留人之術》、《企業文化的構建與落地》

管理素養類：

《MTP管理才能發展培訓》、《目標設定與有效執行》、《結構性思維與高效表達》、《管理者角色定位與認知》、《基于工作效率提升的時間管理》、《職業化團隊塑造訓練營》

【服務客戶】

國企：中國郵政湖北分公司、中冶南方工程技術有限公司、中鐵大橋局、中石油湖北分公司、中國移動黃石分公司、武漢橋工段、中核集團武漢服務公司、湖北天然氣發展有限公司、東風乘用車、東風商用車研發中心、東風鴻泰控股集團、東風鴻泰資源循環有限公司、烽火集團、光迅科技、黃鶴樓集團、湖北糧油集團、武煙集團、湖北中都集團、建行佛山分行、太平人壽湖北分公司、蘇州中新集團、武漢民政系統、武漢錦龍油品、武漢江漢朝宗集團有限公司、湖北鄂旅投集團黃梅公司、武旅集團等

民營：黃石東貝集團、獵英人力資源公司、小鹿亂撞科技公司、長飛光纖潛江公司、南方電網子公司廣州智業節能有限公司、Mtel（澳門）電信有限公司、武漢金超盛光電、新疆吉瑞祥集團、武漢仁和會計培訓集團、武漢開福木業、武漢聯合天誠有限公司、方恩藥業、幸福美業、飛沃新能源科技股份有限公司、湖北凱龍集團等

【學員評價】

公司自2013年成立以來，發展非常迅速。2016年開始連續多年聘請李老師為企業管理咨詢顧問，為公司發展出謀劃策。李老師在咨詢中，非常重視項目宣講，及時分享項目進度，使公司員工對咨詢項目的意義和價值了然于心。另外還進行多次管理技能及人力資源技能的培訓，提升管理層項目執行能力。最后咨詢解決方案在公司推行的很順利，達到預計的目標和效果。