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    潘良吉

    潘良吉

    臺(tái)灣醫(yī)療行業(yè)資深管理講師
    常住城市:臺(tái)北市
    授課預(yù)約電話 13065025946

    講師簡(jiǎn)介

    臺(tái)灣醫(yī)療行業(yè)資深管理講師,美國(guó)Pacific Western University, MBA,臺(tái)灣健康保險(xiǎn)局特聘講師,獲得AACTP培訓(xùn)經(jīng)理國(guó)際認(rèn)證及LIMRA IQA國(guó)際服務(wù)品質(zhì)獎(jiǎng),現(xiàn)同時(shí)擔(dān)任臺(tái)灣及內(nèi)地多家醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理顧問(wèn)職務(wù)
    潘教授多年來(lái)一直置身于醫(yī)療服務(wù)管理領(lǐng)域,對(duì)目前我國(guó)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題有著深入的了解和獨(dú)到的見(jiàn)解。其先后前往美國(guó)、新加坡、香港等地多家醫(yī)療機(jī)構(gòu)考察學(xué)習(xí),深入調(diào)查研究各國(guó)醫(yī)療保障制度、醫(yī)療服務(wù)營(yíng)銷體系和醫(yī)院管理發(fā)展情況,結(jié)合臺(tái)灣及國(guó)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理模式,將企業(yè)管理與現(xiàn)代醫(yī)院體制相結(jié)合,開(kāi)發(fā)了一系列適用于國(guó)內(nèi)醫(yī)院服務(wù)、營(yíng)銷、管理類的課程,對(duì)醫(yī)療行業(yè)如何打造優(yōu)勢(shì)品牌、如何提升管理水平和技能、如何做好醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理等方面有很強(qiáng)的指導(dǎo)性和針對(duì)性。具備豐富的醫(yī)療職業(yè)塑造、醫(yī)院客戶服務(wù)、醫(yī)院客戶管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、醫(yī)院管理培訓(xùn)咨詢等實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。


    其培訓(xùn)課程針對(duì)醫(yī)院實(shí)際問(wèn)題而設(shè)計(jì),案例教學(xué),寓事理于實(shí)例之中,深入淺出,課程生動(dòng)、活潑,既考慮了管理的科學(xué)性、又考慮了實(shí)際的應(yīng)用性,并與實(shí)地考察相結(jié)合,切實(shí)提升學(xué)員的實(shí)際操作能力。近幾年,已為全國(guó)各地上百家醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供了專業(yè)輔導(dǎo)和內(nèi)部培訓(xùn)等服務(wù),大力提升了醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

    潘良吉老師主講課程

    • 柜臺(tái)服務(wù)與銷售技巧

    • 現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)項(xiàng)目:
      《醫(yī)院7S服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)項(xiàng)目》
      服務(wù)培訓(xùn)系列:
      《醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)技巧與服務(wù)禮儀規(guī)范》
      《醫(yī)(護(hù))患溝通技巧》
      醫(yī)院管理培訓(xùn)系列:
      《創(chuàng)建醫(yī)院優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)管理》
      《醫(yī)院服務(wù)營(yíng)銷戰(zhàn)略》

    潘良吉老師服務(wù)客戶

    廣東醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院、廣東云浮市人民醫(yī)院、樟木頭人民醫(yī)院、廣東中山市中醫(yī)院、廣東羅村醫(yī)院、大慶油田總醫(yī)院、大慶龍南醫(yī)院、上海滿江紅醫(yī)療集團(tuán)、江蘇無(wú)錫醫(yī)院管理中心、徐州市中醫(yī)院、浙江舟山普陀衛(wèi)生局、浙江榮軍醫(yī)院、浙江大學(xué)管理學(xué)院、浙江蒼南縣第二人民醫(yī)院、浙江武義縣人民醫(yī)院、永康市人民醫(yī)院、永康市骨科醫(yī)院、海鹽縣人民醫(yī)院、玉環(huán)縣人民醫(yī)院、江山市貝林醫(yī)院、義烏市中心醫(yī)院、義烏市第二人民醫(yī)院、瑞安人民醫(yī)院分院、臺(tái)州市人民醫(yī)院、杭州第四醫(yī)院、寧海縣人民醫(yī)院、昆明瑪莉亞女子醫(yī)院、昆明普濟(jì)醫(yī)院、解放軍第59醫(yī)院、解放軍91醫(yī)院、深圳博愛(ài)醫(yī)院、深圳曙光醫(yī)院、深圳景田醫(yī)院、深圳五洲醫(yī)院、深圳仁愛(ài)醫(yī)院、廈門眼科中心、河南宏力醫(yī)院、河南蘭考中心醫(yī)院、河南柘城縣人民醫(yī)院、揚(yáng)州洪泉醫(yī)院、廣西區(qū)人民醫(yī)院、廣西民族醫(yī)院、柳州市第三人民醫(yī)院、北流市人民醫(yī)院、崇左市人民醫(yī)院、百色市人民醫(yī)院、南寧第四人民醫(yī)院、南寧第六人民醫(yī)院、廣西田東縣人民醫(yī)院、山西太原中心醫(yī)院、山東鄒平縣中醫(yī)院、山東聊城中醫(yī)院、山東東阿人民醫(yī)院、山東西華人民醫(yī)院、山東陽(yáng)谷第二醫(yī)院、山東章丘第二人民醫(yī)院、遼寧阜新礦業(yè)集團(tuán)總醫(yī)院、四川省婦幼保健院、上海盛康醫(yī)院、北京平谷區(qū)人民醫(yī)院、北京崇文區(qū)人民醫(yī)院、深圳中豪醫(yī)療集團(tuán)等。

    授課特點(diǎn)

    其培訓(xùn)課程針對(duì)醫(yī)院實(shí)際問(wèn)題而設(shè)計(jì),案例教學(xué),寓事理于實(shí)例之中,深入淺出,課程生動(dòng)、活潑,既考慮了管理的科學(xué)性、又考慮了實(shí)際的應(yīng)用性,并與實(shí)地考察相結(jié)合,切實(shí)提升學(xué)員的實(shí)際操作能力。近幾年,已為全國(guó)各地上百家醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供了專業(yè)輔導(dǎo)和內(nèi)部培訓(xùn)等服務(wù),大力提升了醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

    工作背景

    服務(wù)客戶

    廣東醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院、廣東云浮市人民醫(yī)院、樟木頭人民醫(yī)院、廣東中山市中醫(yī)院、廣東羅村醫(yī)院、大慶油田總醫(yī)院、大慶龍南醫(yī)院、上海滿江紅醫(yī)療集團(tuán)、江蘇無(wú)錫醫(yī)院管理中心、徐州市中醫(yī)院、浙江舟山普陀衛(wèi)生局、浙江榮軍醫(yī)院、浙江大學(xué)管理學(xué)院、浙江蒼南縣第二人民醫(yī)院、浙江武義縣人民醫(yī)院、永康市人民醫(yī)院、永康市骨科醫(yī)院、海鹽縣人民醫(yī)院、玉環(huán)縣人民醫(yī)院、江山市貝林醫(yī)院、義烏市中心醫(yī)院、義烏市第二人民醫(yī)院、瑞安人民醫(yī)院分院、臺(tái)州市人民醫(yī)院、杭州第四醫(yī)院、寧海縣人民醫(yī)院、昆明瑪莉亞女子醫(yī)院、昆明普濟(jì)醫(yī)院、解放軍第59醫(yī)院、解放軍91醫(yī)院、深圳博愛(ài)醫(yī)院、深圳曙光醫(yī)院、深圳景田醫(yī)院、深圳五洲醫(yī)院、深圳仁愛(ài)醫(yī)院、廈門眼科中心、河南宏力醫(yī)院、河南蘭考中心醫(yī)院、河南柘城縣人民醫(yī)院、揚(yáng)州洪泉醫(yī)院、廣西區(qū)人民醫(yī)院、廣西民族醫(yī)院、柳州市第三人民醫(yī)院、北流市人民醫(yī)院、崇左市人民醫(yī)院、百色市人民醫(yī)院、南寧第四人民醫(yī)院、南寧第六人民醫(yī)院、廣西田東縣人民醫(yī)院、山西太原中心醫(yī)院、山東鄒平縣中醫(yī)院、山東聊城中醫(yī)院、山東東阿人民醫(yī)院、山東西華人民醫(yī)院、山東陽(yáng)谷第二醫(yī)院、山東章丘第二人民醫(yī)院、遼寧阜新礦業(yè)集團(tuán)總醫(yī)院、四川省婦幼保健院、上海盛康醫(yī)院、北京平谷區(qū)人民醫(yī)院、北京崇文區(qū)人民醫(yī)院、深圳中豪醫(yī)療集團(tuán)等。

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    陳慧穎
    陳慧穎
    中高層管理技能講師
    執(zhí)行力人力資源中高層管理
    夏維虹
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    學(xué)習(xí)型組織研究講師
    領(lǐng)導(dǎo)力職業(yè)素養(yǎng)壓力管理
    劉力嘉
    劉力嘉
    中國(guó)營(yíng)銷協(xié)會(huì)理事
    商業(yè)模式市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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