講師簡介
叢厚陽老師——建筑企業頂層設計與精細化管理專家
東華大學碩士
Six Sigma 黑帶（SBTI）
英國皇家物流運營經理
國家注冊質量工程師
建筑行業風險與內控管理專家
建筑企業管理體系整合的推動者代表
慧樸企業管理咨詢公司 運營總監 咨詢業務總負責人
曾任：上海某汽車集團下屬子公司采購與供應商管理項目經理
某企業管理咨詢有限公司合伙人
上海某企業管理咨詢有限公司高級顧問
個人經歷
叢厚陽老師專注于研究建筑行業精細化管理10余年，專注于建筑企業風險與內控管理研發8年+，建立了一整套適用于建筑行業的精細化管理體系，為建筑施工企業、設計院及業主單位提供了涵蓋建筑企業標準化、管理體系整合、風險與內控、集團管控、組織架構優化、流程再造、薪酬體系改革、績效考核體系優化、企業文化等咨詢與培訓服務。
擔任常年顧問職務：
中國能源建設集團某下屬子公司常年顧問（2012年至今）
中鐵建設集團常年顧問（2016年）
核心課程
《建筑企業標準化管理體系建設》
《建筑企業管理體系整合》
《建筑企業精細化流程管理》
《建筑企業內部控制與風險管理精細化》
《工程建筑企業對標國際一流與高質量發展》
授課風格
1.系統實用： 運用十多年從事建筑行業企業管理咨詢實踐的積累，以“實戰”指導“實戰”，從實踐到培訓反復錘煉，為企業量身定做咨詢式培訓方案，培訓效果顯著。與企業日常管理高度結合的企業管理方法和工具、教學案例和課堂練習；講解深入淺出，方法易懂易用，深受學員好評。
2.趣味性強：拒絕枯燥乏味的理論教學，寓教于樂，每門課程皆有3~8個案例分享或分析，大量的學員答疑與小組討論環節，使學員在輕松愉快中學習，獲得最佳的學習效果。
3.感染力強：將抽象的知識具體化，內容落地性強，予人啟發，引人深思。
4.注重互動：以交流、互動促使學員積極參與，集中精神，認真學習。
服務客戶：
中國電建集團、水利水電一局、水利水電五局、中國電建路橋、中鐵建設集團、中國能建、中鐵建港航局、中鐵建電氣化局、五礦二十三冶、中鐵三局、國家電網、中國能建電力勘察設計院、中國電建集團、水電五局、水電三局、電建路橋集團、北京建工集團、中鐵建工集團、中鐵建工華北公司、北京六建、中鐵建設華東公司、中鐵建設基礎設施、中鐵裝飾、中鐵建混凝土公司等百余家建筑企業。
