講師簡介
研發管理專家—喬劍老師
【背景介紹】
· 中山大學，理學碩士
· 電子科技大學，工學學士
· 戰略與市場管理專家
· 流程與組織一體化解決方案專家
· 研發管理專家
· 項目管理專家
· 長期主管研發，在大中小不同類型公司有研發管理經歷，曾任上市公司副總
【實戰經驗】
1、96年初-03年中，華為公司，產品版本經理、部門副經理，體會華為“由亂到治”全過程。96年進華為時，華為只有1800人，03年離開華為時，華為有2-3萬人，銷售額從96年的27億，到03年的300-400億左右。而且這段時間是華為管理規范化的階段。這些經驗，對目前處于轉型期的企業是非常有價值的
2、08年初-10年中，宇龍酷派，港交所上市，研發管理部副總監，主導IPD的落地及持續改進。08年初進宇龍酷派時，其銷售額只有12億，14年249億，7年增長20倍。本人主導IPD的推行落地，而對宇龍酷派的發展是根本性的。
3、10年中-12年末，英飛拓公司，深交所上市，公司副總兼研發中心總監下屬：500
4、現從事研發管理、流程管理、戰略規劃咨詢
【特點風格】
1.喬老師在國內非常優秀企業，有著產品規劃、產品管理、預研管理、資源部門管理完整豐富經驗，做過上市公司副總裁親自主導過多家企業的研發流程、內控體系建設、變革項目；實戰經驗非常豐富，具有非常強的指導性和可操作性。
2.為人謙虛善于分享，會給學員提供大量的工具和模板，幫助學員真正落地。
【主講課程】
《華為發展歷程分享與借鑒》
《新產品研發流程優化與研發項目管理》
《研發績效管理與激勵體制》
《研發成本管理》
《研發風險管理》
《研發質量管理》
《產品經理的五項修煉》
《非產品經理的產品經理思維》
《產品平臺及CBB建設》
《卓越的項目管理應用與實踐》
《從技術走向管理》
服務客戶：
宇龍酷派、英飛拓、上海銀聯、南車時代、特變電工、福建明一國際、福建三棵樹、福建飛毛腿、福建九牧、福建特步、合肥陽光電源、重慶力華、重慶渝北經信委、杭州士蘭微電子、深圳聚飛光電、寧波人才培訓中心、甘肅萬維信息、深圳美之高、杭州海康、綿陽長虹、深圳高新協會、北京握奇數據、廣東美的......等公司
