講師簡介
戰略專家――孫玉文
孫老師簡介：
國際權威戰略專家，原麥肯錫資深戰略顧問，美國格里集團中國顧問，著名導師、行動學習模式資深研究者；歐洲著名資本運作公司Competitive Capital Group 合伙人、新加坡GRACEPEAK藥業公司董事、新加坡Asia pharm 上市公司董事；同時擔任海爾、美的、魯花、上汽、西蒙、新疆廣匯、上電科、只楚集團等多家著名企業獨立董事與長年戰略顧問；清華、復旦、同濟、東華等多所著名大學MBA、EMBA、總裁班客座教授，常年為政府公務員講學。眾多地方政府特聘經濟發展顧問，曾為109家著名企業提供戰略管理與資本運作咨詢服務，在政府與企業發展戰略、資本運作領域被公認為國際一流專家。孫老師的解決方案從1998年開始至今在國內、外很受企業家推崇并采用，并被國內眾多知名咨詢公司模仿。
授課風格：
互動活躍，臺球效應：學員“開球”，拋出問題，互動思維碰撞，形成不同角度結論；作風扎實：訓前問題需求匯總，訓中交互研習，強調具體成效。
孫老師是中國管理咨詢與管理培訓相結合的先驅和典范，是中國實戰派咨詢式培訓、執行式咨詢的創立者，是中國咨詢式培訓的主要代表人物。
孫老師曾當選為2004年“中國金牌管理咨詢師”，當選為“2005年中國百位杰出管理人物”，2006年榮獲第二屆中國管理大會之最高獎項“卓越管理專家獎”,2007年榮獲第三屆中國管理大會培訓師之最高獎項“卓越講師獎”，2008年榮獲“改革開放30年中國企業管理十大成就（人物）獎”……
服務理念與經驗：
孫老師在全球化視野的高度上，以專家、專業、專心的品牌理念，不斷追求卓越的工作方式，為客戶提供一流的管理咨詢、培訓服務，以經過驗證并確認有效的先進的國際管理方法和思維，與中國特殊的國情和文化相結合，幫助所服務的伙伴獲取持續提升的核心競爭能力。部分主持項目受到時任黨和國家主要領導人的多次視察、接見與高度評價。
核心課程：
《企業戰略規劃中的分析模型》、《企業上市運作實戰》、《集團公司管控》、《創新思維與領導藝術》、《性格管理》、《中層管理技能提升》
咨詢領域：
政府戰略規劃、企業戰略規劃、商業模式設計、企業上市與重組、組織架構設計、流程管理、創業板上市、中小板上市、海外紅籌上市、行業深度研究、市場研究與競爭對手分析、績效管理與成本控制、薪酬與激勵
部分典型客戶：
西門子、GE、東芝、巴斯夫、上海貝爾、日立、松下、NSK、UFJ、Star Farma、Asia Farma、菲林格爾、西蒙電氣、中石化、寶鋼集團、廣電集團、電力集團、中國移動、中國電信、中國聯通、花旗銀行、工商銀行、農業銀行、中國銀行、建設銀行、、香港證券交易所、新加坡證券交易所、上海證券交易所、深圳證券交易所、上汽集團、廣東美的、海爾集團、廣匯集團、上海電科研究所集團、上海電纜研究所、魯花集團、中集集團、萬科集團、東苑集團、旭輝集團、復地集團、華源集團德隆集團、中集集團、綠葉藥業、海南藥業、大華集團、東方航空、上航國旅、上汽大眾、山東南山集團、上海紡織控股、重慶中寶集團、上海海晶電子、SOHO、臺州汽車運輸集團、三湘集團、凈雅集團、新嘉聯電子、山東春雪、天域園林等
學員留言：
“孫老師的管理培訓不僅教會了我們經理人如何合作，更教會了我們如何去思考。”
—馬蔚華，招商銀行行長兼首席執行官。
“海爾大學要將孫老師的研究和培訓系統化地引進來，這對我們文化建設推動作用很明顯。”
—楊綿綿，海爾集團總裁。
“我在選事業部負責人事，性格是我最看重的，孫老師的培訓讓我們大家了解更多，適才適用很重要。”
—何享健，美的集團董事長。
