亚洲中文字幕久久久一区,久久精品亚洲中文字幕无码麻豆,亚洲国产美女福利直播秀一区二区

培訓課程列表:

研發目標管理

戰略規劃講師:江新安2024-11-09

課程大綱第一篇：目標計劃篇一、產品創新與研發戰略1．產品創新戰略對企業影響戰略的幾個層次：集團戰略-業務單元戰略-產品創新戰略-技術戰略-研發戰略產品創新戰略的概念產品創新戰略的重要性l產品創新戰略是世界級產品創新最佳實踐之一2．產品創新戰略的要素確定產品創新領域產品創新領域的進攻和進入策略產品創新戰略的戰略部署：資源投入、優先級和戰略資源分配戰略性產品規劃戰術性產品規劃3

研發團隊管理

研發管理講師:江新安2024-11-09

課程大綱一、研發戰略及研發管理模式o 產品戰略框架o 產品平臺戰略o 產品線戰略及規劃o 業界最佳的研發管理模式（IPD）介紹一、研發人員及文化o 研發人員的素質模型o 研發人員的個性特點o 企業文化介紹o 核心價值觀及管理原則o 小組討論：研發團隊的核心價值觀及管理原則

成功的產品經理

產品管理講師:江新安2024-11-09

當今時代，供過于求、同質化競爭成為每個行業的常態，在這樣的市場中產品力是企業的核心競爭力之一，只有產品不斷創新才能持續贏得市場和客戶。產品經理如同一個以單一產品線、產品為公司的總經理，是直接面向客戶、帶領團隊創造價值的領軍人物，負責該產品從創意到開發、制造以及銷售的全流程，因此產品經理個人及其所率領的團隊的能力往往決定了該產品在市場上的競爭力產品經理面臨市場、客戶的壓力，需要與內外部的

卓有成效的產品管理

產品管理講師:江新安2024-11-09

1、產品管理的框架體系¨ 案例討論：產品管理在企業中的作用l 進行有效產品管理的環境要求l 產品管理的組織形式概述1. 職能型2. 項目型3. 矩陣型IBM案例討論：在組織的不斷優化過程中產生的問題l 產品管理的流程框架1. &nbs

產品管理流程管理

產品管理講師:江新安2024-11-09

1、產品經理及產品管理的概念實戰篇《產品經理職位說明書》《產品經理工作職責書》《產品經理任職資格手冊》2、產品戰略管理實戰篇《XXX公司產品戰略規劃步驟與流程>《市場與競爭分析報告》《產品競爭力分析報告》《公司愿景及戰略目標》《產品戰略規劃》《區域產品策略》《營銷建議書》3、產品需求管理實戰篇《需求管理流程》《市場需求采集表》《可制造性需求表》《可測

產品戰略管理

培訓管理講師:江新安2024-11-09

1、產品戰略框架o 產品戰略的概念o 產品戰略框架（愿景、平臺、產品線）o 公司戰略與產品戰略的關系o 不同企業的產品戰略舉例o 研討：貴公司產品戰略是什么？存在什么困惑和問題？2、產品戰略愿景o 產品戰略愿景的概念o 不同企業的產品戰略愿景舉例o 如何思考及提煉產品戰略愿景o 研討：貴公司

產品團隊管理

產品管理講師:江新安2024-11-09

一、產品管理概述與產品管理三大流程體系1.1、產品需求管理流程1.2、市場管理流程1.3、產品開發流程1.4、產品管理組織的設置1.5、產品線管理辦的設置1.6、產品管理部的設置二IPMT集成組合管理團隊2.1 IPMT的構成2.2 IPMT職責1) 總體管理職責 2) 產品線管理職責 3)

產品需求管理

培訓管理講師:江新安2024-11-09

1 課程介紹2 案例分析：IBM公司市場之路2.1 討論：業界需求管理存在的常見問題及解決思路2.2 需求管理的難點與解決2.2.1 隱性流程2.2.2 迭代流程2.2.3 多進程并發流程2.2.4

產品財務管理--產品全生命周期的產品成本財務管理

市場開發講師:江新安2024-11-09

1、產品財務管理概述● 為什么需要全流程的產品財務管理● 產品財務管理的12種方法論2、產品戰略階段的財務管理● 公司級產品戰略可以選擇回答產品成本戰略內容?！?nbsp; 低成本、高成本、恰當成本策略的運用?！?nbsp; 產品線產品戰略需要制定產品財務目標。●&

project2007軟件與項目管理工具

培訓管理講師:江新安2024-11-09

Project2007產品介紹單項目管理方案（Project Standard）多項目管理方案（ProjectProfessional）企業項目管理方案（Project Server）企業項目組

13065025946

培訓課程列表:

研發目標管理

研發團隊管理

成功的產品經理

卓有成效的產品管理

產品管理流程管理

產品戰略管理

產品團隊管理

產品需求管理

產品財務管理--產品全生命周期的產品成本財務管理

project2007軟件與項目管理工具

熱門講師

裴宏偉

肖楠

紀可人

張澤鋒

譚豐華

孫超杰

彭曙光

王珍

石建勛

趙芳

熱門課程