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    如何做好培訓管理

    主講老師:裴宏偉 發布時間:2025-02-27

    課程模塊 主要內容

    第一部分

    培訓管理的重要意義 1、培訓管理的重要意義

    2、培訓管理的基本原則

    第二部分

    培訓管理者的五把

    “金鑰匙” 1、培訓的主要種類和缺失后帶來的問題

    2、培訓管理者的五把“金鑰匙”

    第三部分

    培訓管理實施的

    基本流程及關鍵技巧 1、培訓管理實施的基本流程

    2、培訓管理實施的關鍵技巧

    第四部分

    培訓需求分析的原則及有效途徑 1、培訓需求分析的原則

    2、培訓需求分析的有效途徑

    3、確認培訓需求的技巧

    4、確定培訓目標的標準

    5、培訓管理者如何保證培訓需求的有效性

    第五部分

    培訓過程的管控措施 1、培訓前的動員

    2、培訓管理者要聽課

    3、培訓過程的危機處理

    第六部分

    培訓效果評估 1、培訓效果評估的作用

    2、柯氏四級評估模型的運用

    3、效果評估——找出差距的方法

    4、如何跟進管理——讓培訓效果看得見

    1)做好跟進管理的準備工作

    2)跟進管理的措施

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