5S和看板現場管理
主講老師：丁遠峙 發布時間：2025-02-25
5S和看板現場管理
單元一 精益生產概要
使員工成為變革的主動者
**減少時間浪費、錯誤和事故率，
改善生產條件
單元二 如何保持獲得的結果
審計
養成運用5S的思維習慣
將5S的文化傳播給新員工
將5S擴展到公司其它部門
單元三 看板的應用原則
了解不同類型的看板
分區看板
無標簽看板
了解可能出現的失敗，以更好的
控制先決條件
推斷出可能的應用情況
**看板辨識一項生產流程直伸
項目的步驟
單元四 實施必備知識
計算看板標簽的數量
安排實施操作手段：卡片、標簽、表格、信號等
如何使看板有效實施
培訓新員工
使看板成為可化視管理的要素及持續提高的工具
單元五 保證看板與信息系統的聯系
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