IATF16949:2016標準講解
主講老師：張銘 發布時間：2025-02-12
《IATF16949:2016標準講解》
主講：張銘
課程背景
IATF16949標準由美國、法國、德國、英國、意大利等5國汽車工業部門聯合起草，由IATF下屬各國汽車聯合會共同制定，將取代ISO/TS16949標準，適用于所有國家和IATF相關的汽車制造業。
本課程結合汽車生產件和服務件企業的實際運營，闡述了IATF16949標準的全部要素，有利于學員在未來的實際工作中有效的開展質量管理工作，熟練應對來自第二方和第三方的外部審核。
課程收益
通過學習，讓學員全面了解IATF16949轉版的必要性，以及新版標準的主要變化，熟練應用IATF16949標準，在實際工作中基于風險的采取措施和尋找持續改進的機遇。
課程時間：2天， 6小時/天
授課對象：管理者代表，質量控制部門負責人，質量管理部門負責人，質量工程師，工藝工程師，內部審核員等。
授課方式
課程講授+案例分析+分組討論+現場演練
課程大綱
| ?? 時間 ?? | 內容 |
第1天 | |
上午 | 第一部分 IATF16949基礎知識 ??1??IATF16949發展和改版背景 ??2??IATF16949構成 ??3??IATF16949:2016目標 ??4??IATF16949:2016的變化背景 ??5??IATF16949:2016的變化 ??6 顧客特殊要求介紹（QSB；福特Q1 Formel Q） ??討論： ??1）汽車發展歷史及關注焦點 ??2）持續改進； ??3）基于風險的思維； ??4）缺陷預防； ??5）變差； ??6）浪費； ??7）精益管理 ??第2部分 汽車行業過程方法應用 ??1 過程方法概述 ??2 客戶導向過程（COP）；支持過程（SP）；管理過程（MP） ??3 章魚圖分析 ??4 烏龜圖分析/過程6個特性 ??5 過程有效性評價 ??練習：章魚圖分析；烏龜圖分析 |
下午 | 第3部分：IATF16949:2016標準詳解 ??3 術語和定義 ??4 組織環境 ??4.1 理解組織及其環境 ??練習：SWOT分析；五力分析 ??4.2 理解相關方的需求和期望 ??討論：哪些是相關方？各有哪些需求和期望？ ??4.3 確定質量管理體系范圍 ??5 領導作用 ??5.1 領導作用和承諾 ??討論：企業社會責任（CSR） ??6 策劃 ??6.1 風險和機會的應對措施 ??練習：FMEA ??7 支持 ??7.1 資源 ??7.2 能力 ??7.3 意識 ??討論：員工激勵與授權 ??7.4 溝通 ??7.5 成文信息 ??討論：信息化時代的質量管理體系文件和記錄控制 |
第二天 | |
上午 | 第4部分：IATF16949:2016標準詳解 ??8 運行 ??8.1 運行的策劃和控制 ??8.2 產品和服務有關要求的確定 ??討論：與客戶的有效溝通；組織制造可行性分析 ??8.3 產品和服務開發 ??討論：多方論證 ??練習：APQP；PPAP ??8.4 外部供應的產品和服務控制 ??討論：汽車供應鏈管理的重點為什么是供應商？ ??講解：1）嵌入式軟件產品；2）二方審核 ??8.5 產品和服務提供 ??練習：1）生產計劃；2）控制計劃；3）SPC（統計過程控制）；4）生產設備全員性維護（TPM） |
下午 | 8.5 產品和服務提供 ??講解：1）標識和可追溯性；2）變更（包括備用工藝）控制 ??8.6 產品和服務的放行 ??8.7 不合格過程輸出、產品和服務的控制 ??討論：返工產品；不合格品的控制及處置 ??9 績效評估 ??9.1 監視、測量、分析和評價 ??練習：統計技術 ??9.2 內部審核 ??講解：體系審核；過程審核；產品審核 ??9.3 管理評審 ??練習：編寫計劃；匯總輸入資料；編寫報告 ??10 改進 ??講解：1）問題解決過程；2）防錯；3）持續改進（KAIZEN） ??練習：1）8D報告；2）防錯；3）合理化建議 |
課程總結
書面考試 + 學習心得
- 上一個：煙草公司供應鏈管理與物流優化
- 下一個：IATF16949:2016內審員
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