打造高效執行力

《打造高效執行力》

《打造高效執行力》課綱
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執行力是人的一大能力，甚至第一能力。執行力無論對企業團隊，還是對員工個人，
都至關重要。但幾乎找不到任何一本書，看完了就能提高執行力，因為執行力重在“執行
”，所謂“聞、見、知、行”。聽了那么話語和道理，依然無法轉變人生，是因為缺少執行
力。
執行力的“力”不僅僅代表能力，也代表效力、態度和方法。有現實途徑，從能力、態
度和方法上，提高執行力。
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第一講：執行力知識概述
一、為什么學習執行力
在這個充滿競爭的世界里，有的人成績斐然，有的人庸庸碌碌，一個重要的原因就是
優秀者更有實現構想的能力，這就是一個人的執行力。
案例：《為什么他的薪水比我高？》
二、如何理解執行力
思考：執行力和目標管理是什么關系？執行力和時間管理是什么關系？
執行：
個人：即“行動”，指把想法變成行動；把行動變成結果；保質保量完成任務，不折不
扣得到結果！
組織：指“貫徹、實施”，即將戰略落實到實處。
個人：即，“行動力”，就是指把想干的事干成功的能力，注重細節、保質保量、按時
完成任務的能力。
組織: 指貫徹戰略意圖，完成預定目標的能力。
三、執行力理解的誤區
執行力的誤區：思考：以下哪種員工執行力最好？
問題一：聽話的人一定執行力強？
問題二：快速完成領導安排的任務？
問題三：無條件服從領導安排？
執行力歸根到底，屬于有能力、用心、做事一絲不茍的人
四、執行力的三要素
1、唯快不破
2、 追求卓越
3、成為驅動者
案例：雷軍、劉強東
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第二講： 執行力缺失的原因
一、員工執行不力“十不知”
二、個人執行力缺失的原因
1、沒有上進心、自我要求標準低
沒有追求，沒有上進心的人，對自己的要求標準低，做事淺嘗輒止，遇到困難就掉頭
。這樣的員工很難有很強的執行力。
2、意志力不堅定，缺乏毅力，不能吃苦
不能吃苦，沒有毅力，沒有堅決完成任務的堅強信念，遇到困難時往往選擇逃避，而
不是勇敢面對、積極尋找方法或者尋求幫助。
3、拖延磨嘰，缺乏行動（舉例子）
最消磨意志、最摧毀創造力的事情，莫過于擁有夢想而不開始行動”。
拖延不會讓事情憑空消失，只會使普通的事情變成緊急的事情視頻：夢騎士
4、優柔寡斷、不敢決策

如同馬云說的一樣，很多人晚上想出千條路，早上起來走原路！如果優柔寡斷，不敢決
策，則會徒徒失去許多機會。
5、工作責任感欠缺
沒有責任感，即便遇到自己的擅長的事物，也會做的差強人意。
責任感欠缺的人習慣于推卸責任，時間越久越容易養成弱者的思考思維，沒有正確的
想法很難有正確的行為。
責任感欠缺讓執行力嚴重受影響。
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第三講：怎樣提升執行力
一、磨練意志，培養毅力
案例：《你只要相信就可以嗎？》——不！要有毅力和付出
二、樹立目標，并加強危機意識
改變自己渾渾噩噩的狀態，認識到社會競爭的殘酷性，做好個人的職業生涯規劃，制
定階段化的目標和切實可行的計劃，并嚴格要求自己，提高自己的工作能力和執行力。

三、絕不拖延，立即行動
晏子說，“為者常成，行者常至”。行動未必帶來好的結果，但不行動就永遠不會有結
果。行動，撬動夢想。
說一尺、不如做一寸，想一丈、不如做一尺，任何事都立刻去做的人才是偉大的人。
什么事情不怕自己不懂，只怕自己不做，邊做邊學，總會有成績的。
四、不要遲疑，當機立斷
如果我們總是希望能把事情考慮周全以后再行動，這固然沒錯，但這也是瞻前顧后、
你猶豫不決的體現。我們做事不能當機立斷，一旦猶豫不決的時候，我們便會畏縮。畏
縮就無法前進，就會失去很多機會，就會徒徒蹉跎時光，留下悔念。
五、培養自己責任心
重視生活、工作中的細節小事
拒絕依賴別人 將公司未來興亡看成是自己的責任
不要推脫責任 對自己的承諾負責
六、要有團隊精神
執行力的定義很簡單，就是按質按量、不折不扣地完成工作任務。這是執行力最簡單
也是最精辟的解釋。但是正是這么簡單的執行力，卻是很多個人、團隊、企業所欠缺或
者說是不完備的。
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第四講：執行力三原則
一、執行開始前：決心第一，成敗第二
二、執行過程中：速度第一，完美第二
三、執行結束后：結果第一，理由第二