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    企業(yè)轉(zhuǎn)型與管理創(chuàng)新

    主講老師:萬力 發(fā)布時間:2024-11-15

    企業(yè)轉(zhuǎn)型與管理創(chuàng)新

    主講:萬力老師

    【課程背景】

    轉(zhuǎn)型升級是事物不斷完善、追求自我發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律和客觀要求。當(dāng)前,在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,中國企業(yè)的發(fā)展面臨著前所未有的激烈競爭:產(chǎn)品附加值不高,自主品牌和知識產(chǎn)權(quán)的缺乏,產(chǎn)品技術(shù)含量低,僅靠低成本優(yōu)勢獲取微薄的利潤等一系列問題。當(dāng)前的企業(yè)競爭由傳統(tǒng)的要素競爭轉(zhuǎn)向企業(yè)運營能力的競爭,企業(yè)迫切需要全面戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。所以,當(dāng)前中國企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級是實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展的必然選擇。

    在信息化、市場化、一體化日益深化的背景下,企業(yè)要取得持續(xù)發(fā)展,必須要在理念、技術(shù)、組織及制度上不斷創(chuàng)新,運用新的理論指導(dǎo)企業(yè)管理,在變化中求生存,在創(chuàng)新中求發(fā)展。看準(zhǔn)未來的方向,抓住機(jī)會,理清關(guān)鍵業(yè)務(wù),進(jìn)而設(shè)計組織,最終落實執(zhí)行。建立企業(yè)的核心競爭力和差異化的競爭優(yōu)勢,為企業(yè)的長期發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

    【課程收益】

    ·??研究經(jīng)濟(jì)新常態(tài),從國家改革趨勢探尋企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇

    ·??發(fā)現(xiàn)整合新熱點,從產(chǎn)業(yè)發(fā)展潮流中挖掘未來競爭優(yōu)勢

    ·??轉(zhuǎn)型升級新戰(zhàn)略,用新品牌新規(guī)劃推動企業(yè)開創(chuàng)新輝煌

    ·??學(xué)習(xí)經(jīng)營新思維,從管理創(chuàng)新與變革中提升企業(yè)競爭力

    【課程大綱】??

    導(dǎo)入:未來十年十大挑戰(zhàn)

    一、? ???未來的力量

    ·??七大新常態(tài)與新形勢

    ·??五個新熱點與新格局

    ·??新企業(yè)的8個新未來

    ·??中國經(jīng)濟(jì)的十大預(yù)測

    ·??中國企業(yè)的應(yīng)對之道

    二、? ???品牌的力量

    ·??品牌核心競爭力是什么

    ·??品牌創(chuàng)建的五個維度

    ·??企業(yè)實施名牌戰(zhàn)略的意義

    ·??“品牌熱”在全國興起

    ·??中國新品牌發(fā)展方向

    ·??品牌推廣的十件大事

    三、? ???轉(zhuǎn)型的力量

    ·??未來中國產(chǎn)業(yè)的三潮流

    ·??企業(yè)面臨的五大挑戰(zhàn)

    ·??領(lǐng)導(dǎo)能力與壓力測評分析

    ·??企業(yè)轉(zhuǎn)型的十大目標(biāo)

    ·??企業(yè)轉(zhuǎn)型之十二理念

    ·??企業(yè)家轉(zhuǎn)型的十方面

    ·??企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的七途徑

    四、? ???管理與團(tuán)隊發(fā)展創(chuàng)新

    ·??企業(yè)管理永恒的三大創(chuàng)新

    ·??國際六大管理熱點理論

    ·??質(zhì)量管理最新理論及趨勢

    ·??從優(yōu)秀到卓越的三大抓手

    ·??重構(gòu)商業(yè)模式的五個維度

    ·??企業(yè)管理三大創(chuàng)新

    ·??國際管理熱點剖析

    ·??企業(yè)培訓(xùn)與文化傳承

    ·??問題團(tuán)隊的十大傾向

    ·??觀念更新:好心態(tài)好形象

    五、? ???后記:領(lǐng)導(dǎo)力共贏未來

    ·??反思:領(lǐng)導(dǎo)力的20大失誤

    ·??高管如何組班子與帶隊伍

    ·??高管領(lǐng)導(dǎo)魅力的五大修煉

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