金融科技背景下的銀行人力資源管理

課程背景：

很多銀行存在以下問題：

??不清楚金融科技目前的發(fā)展階段與重要應(yīng)用？

??不知道金融科技給銀行人力資源管理帶來哪些機遇與挑戰(zhàn)？

??不知道金融科技背景下如何開展人力資源管理工作？

課程特色：

??用實戰(zhàn)案例解讀金融科技在人力資源管理方面的最新應(yīng)用。

??用獨特視角解讀金融科技背景下人力資源管理的發(fā)展趨勢。

??用原創(chuàng)觀點解讀金融科技背景下人力資源管理的重要創(chuàng)新。

學(xué)員收獲:

??學(xué)習(xí)金融科技的基本發(fā)展現(xiàn)狀及在人力資源管理方面的成功案例。

??學(xué)習(xí)金融科技背景下人力資源管理的堅守之道及變化之道。

??學(xué)習(xí)金融科技背景下人力資源管理的創(chuàng)新舉措及美好藍圖。

授課老師：???堅鵬老師 ?銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型導(dǎo)師

培訓(xùn)對象：

銀行人力資源管理相關(guān)從業(yè)人員及總行、分行、支行各級領(lǐng)導(dǎo)。

課程設(shè)置時間：6小時

課程大綱：

一、金融科技給銀行人力資源管理帶來全方位的重要影響

1、?金融科技的基本內(nèi)涵及生態(tài)體系

2、?金融科技的發(fā)展歷程及發(fā)展趨勢

3、?金融科技的四大關(guān)鍵技術(shù)ABCD及主要應(yīng)用：人工智能（AI）、區(qū)塊鏈（BlockChain）、云計算（Cloud） 和大數(shù)據(jù)（BigData）

4、?央行《金融科技（FinTech）發(fā)展規(guī)劃（2019-2021年）》重要政策解讀

5、?金融科技給銀行人力資源管理帶來的三大機遇

6、?金融科技給銀行人力資源管理帶來的三大挑戰(zhàn)

二、銀行數(shù)字員工將與自然人員工共同構(gòu)成商業(yè)銀行的人力資源

1、?數(shù)字員工一般具有數(shù)字員工有兩種存在形式（一是計算機中的自動運轉(zhuǎn)的軟件機器人，二是具有實物形態(tài)服務(wù)型機器人）

2、?數(shù)字員工的三大發(fā)展階段

3、?數(shù)字員工的四大優(yōu)勢

4、?數(shù)字員工在世界各國商業(yè)銀行中各部門的場景應(yīng)用分析

5、?銀行數(shù)字員工管理的八大建議

三、金融科技背景下銀行人力資源管理5大堅守之道

1、?堅守銀行人力資源管理發(fā)展之規(guī)律

2、?堅守興業(yè)銀行人力資源管理之根本（例如：明確戰(zhàn)略、組織與人力的關(guān)系）

3、?堅守興業(yè)銀行優(yōu)秀企業(yè)文化之基因

4、?堅守興業(yè)銀行人力資源管理之價值（例如：實現(xiàn)員工、銀行、客戶共贏）

5、?堅守興業(yè)銀行人力資源管理之優(yōu)勢

研討：興業(yè)銀行在金融科技背景下需要堅守哪些優(yōu)勢？

四、金融科技背景下銀行人力資源管理6大變化之道

1、?金融科技影響銀行人才任職資格標準

2、?金融科技幫助銀行建立員工精準畫像

3、?金融科技改變銀行人力資源招聘調(diào)配

4、?金融科技提升銀行全體員工培訓(xùn)效果

5、?金融科技優(yōu)化銀行員工績效管理體系

6、?金融科技完善銀行員工薪酬管理體系

7、?案例：招商銀行人力資源管理變革研究

研討：興業(yè)銀行在金融科技背景下需要在哪些地方優(yōu)化變化？

五、金融科技背景下人力資源管理6大創(chuàng)新舉措及美好藍圖

1、?解碼興業(yè)銀行十四五戰(zhàn)略規(guī)劃

2、?制定行業(yè)領(lǐng)先的銀行數(shù)字化人才戰(zhàn)略

3、?升級“人+數(shù)字化”的銀行人力資源管理體系

4、?強化數(shù)據(jù)在人力資源管理中的全面應(yīng)用

5、?培養(yǎng)行業(yè)一流的復(fù)合型、創(chuàng)新型、應(yīng)用型人才

6、?加速“人力資源+業(yè)務(wù)+金融科技”三者融合

7、?實現(xiàn)美好藍圖：提供實現(xiàn)十四五戰(zhàn)略目標的人才保障，促進興業(yè)銀行順利推行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，引領(lǐng)銀行業(yè)未來人力資源發(fā)展方向

六、內(nèi)容總結(jié)與行動計劃

1、內(nèi)容總結(jié)

2、心得分享

3、問答與交流

4、行動計劃

練習(xí)：根據(jù)工作中存在的問題和實際情況制定行動計劃