新常態(tài)下企業(yè)快速成長(zhǎng)的秘訣

新常態(tài)下企業(yè)快速成長(zhǎng)的秘訣

一、新常態(tài)下的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)規(guī)律

1、?經(jīng)濟(jì)規(guī)律常態(tài)、非常態(tài)、新常態(tài)的變化

2、?非常態(tài)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)如何獲勝

3、?新常態(tài)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境

二、在新常態(tài)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，如何制定企業(yè)的戰(zhàn)略

1、?新常態(tài)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境特點(diǎn)

2、?企業(yè)戰(zhàn)略的制定

3、?競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的三種模式

4、?新常態(tài)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，如何制定企業(yè)戰(zhàn)略

5、?傳統(tǒng)管理理念的轉(zhuǎn)變

6、?先進(jìn)企業(yè)如何定位

7、?落后企業(yè)如何定位

三、企業(yè)目標(biāo)的制定與達(dá)成

1、?確保目標(biāo)百分百實(shí)現(xiàn)的績(jī)效管理模式

2、?目標(biāo)管理的思維邏輯

3、?目標(biāo)合理的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)

4、?中層管理者對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)分配的目標(biāo)時(shí)應(yīng)該采取什么策略

5、?中層管理者給下屬分配任務(wù)時(shí)應(yīng)該采取什么方式

6、?設(shè)定目標(biāo)如何保證公平性

四、目標(biāo)完成的8個(gè)步驟

1、?空間維度的分解

2、?時(shí)間維度的分解

3、?關(guān)鍵成功要素

4、?完成目標(biāo)的策略

5、?行動(dòng)計(jì)劃

6、?費(fèi)用預(yù)算

7、?過(guò)程控制

8、?績(jī)效考核

案例：某農(nóng)商行怎樣用7天的時(shí)間從70億到110億

五、目標(biāo)怎么落實(shí)到績(jī)效

1、?績(jī)效管理如何保證公平性

2、?績(jī)效指標(biāo)提取的三種方式

3、?KCI、GS、KPI的考核

4、?結(jié)果、行為、態(tài)度、能力

5、?公司目標(biāo)是否需要更改

六、目標(biāo)達(dá)成后怎么兌現(xiàn)承諾

1、?年終老板和員工對(duì)業(yè)績(jī)兌現(xiàn)的不同看法

2、?對(duì)不同員工的不同獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)果

3、?業(yè)績(jī)管理的技巧