管理者的九大掌控

**單元 ? 自我掌控力

1. 職業(yè)化素質(zhì)養(yǎng)成

2. 自我角色認(rèn)知

3. 自我管理的基石

4. 心智模式提升

5. 個(gè)人習(xí)慣管理

6. 自我我管理風(fēng)格塑造

第二單元 ?決策力掌控

1、 何為決策

2、 決策的核心要素

3、 決策的7大環(huán)節(jié)

4、 制定決策的有效方法

5、 決策過(guò)程管控

第三單元 監(jiān)管的掌控

1、 監(jiān)管的六大方式

2、 不同人的監(jiān)管方法

3、 監(jiān)管的尺度把控

4、 授權(quán)及監(jiān)管的關(guān)系

5、 避免信任危機(jī)

第四單元 計(jì)劃掌控力

1. 計(jì)劃制定

2. SMART原則

3. 資源匹配調(diào)度

4. 方法及工具使用

5. 有效分解及推進(jìn)

第五單元 資源的掌控

1、 內(nèi)部資源盤(pán)點(diǎn)

2、 人力資源掌控

3、 物料資源掌控

4、 市場(chǎng)資源掌控

5、 外部資源盤(pán)點(diǎn)

第六單元 掌控執(zhí)行過(guò)程和結(jié)果

1、 激發(fā)組織積極性

2、 明確任務(wù)有效執(zhí)行

3、 執(zhí)行糾偏

4、 過(guò)程追蹤

5、 結(jié)果導(dǎo)向

第七單元 向上掌控力

1、 走向上司，清晰指令

2、 化解不一致的5中方式

3、 巧力糾正上司錯(cuò)誤點(diǎn)

4、 把握贊美點(diǎn)

5、 工作之外的功課修煉

第八單元 掌控好下屬

1、 發(fā)出指令的6W2H法則

2、 人情管理及堅(jiān)持原則

3、 下屬的有效激勵(lì)

4、 成功的輔導(dǎo)下屬

第九單元 掌控變革

1. 企業(yè)變革的作用和意義

2. 變革便什么

3. 影響變革的主要因素

4. 變革中的5個(gè)關(guān)鍵要素

5. 引領(lǐng)變革及擁抱變革