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    從自我到職我之職業(yè)素養(yǎng)

    主講老師:王吉鳳 發(fā)布時(shí)間:2024-03-12

    【課程背景】

    每個(gè)人因?yàn)閬?lái)自不同的環(huán)境,經(jīng)歷不同的成長(zhǎng)歷程,身上都有留有一些印記。然而職場(chǎng)是個(gè)大熔爐,具有既定的規(guī)則,通曉素養(yǎng)助力在職場(chǎng)適應(yīng)、發(fā)展之路會(huì)越走越順,團(tuán)隊(duì)也更易于融合與具有創(chuàng)造力。????????

    職業(yè)素養(yǎng)是指職業(yè)內(nèi)在的規(guī)范、要求以及提升,是在職業(yè)過(guò)程中表現(xiàn)出來(lái)的綜合品質(zhì),不限于職業(yè)技能、職業(yè)行為、職業(yè)意識(shí)規(guī)范、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力等,還包括終身學(xué)習(xí)培養(yǎng)。


    【課程收益】

    (一)掌握二維打造職業(yè)形象;

    (二)掌握職業(yè)禮儀及多媒體人設(shè)的塑造;

    (三)三步六法提升學(xué)習(xí)力;

    (四)掌握效率提升三法,效能提升四法;

    (五)一張圖表提升敬業(yè)度;

    (六)提升執(zhí)行力二維度(個(gè)人、組織)和六類(lèi)方法,養(yǎng)成言必出、行必果的職業(yè)風(fēng)格;

    (七)掌握會(huì)開(kāi)會(huì)開(kāi)好會(huì),具備規(guī)范意識(shí)、大局意識(shí)。


    【課程特色】講授、視頻、研討、工具使用、角色扮演等


    【培訓(xùn)對(duì)象】職場(chǎng)人士、儲(chǔ)備干部、管培訓(xùn)生等


    【課程時(shí)間】12H(結(jié)合政府、企業(yè)、事業(yè)單位不同選擇性定制6H)


    【課程大綱】

    第一章 五星自我管理

    一、什么樣的職業(yè)形象迅速提升專(zhuān)業(yè)度?

    (一)靜之顏值

    (二)動(dòng)之?dāng)z魂

    工具:魔鏡

    情景演練

    二、職場(chǎng)中需要具備哪些禮儀?

    (一)常規(guī)禮儀

    (二)新媒體禮儀

    情景演練

    三、職場(chǎng)中如何有效學(xué)習(xí)助力工作提升?

    (一)學(xué)習(xí)動(dòng)力

    (二)學(xué)習(xí)毅力

    (三)學(xué)習(xí)能力

    學(xué)習(xí)素材共創(chuàng)

    學(xué)習(xí)計(jì)劃表

    四、天天忙忙忙,忙到刀刃上了嗎?

    (一)精力管理與時(shí)間管理

    (二)時(shí)間日志與要事第一

    (三)時(shí)間矩陣與時(shí)間規(guī)劃

    (四)效率提升三法(個(gè)人清單法;番茄工作法;角色認(rèn)知法)

    (五)效能提升(授權(quán)法;經(jīng)驗(yàn)萃取法;人員賦能法;工具法)

    五、你深度思考過(guò)為什么工作嗎?

    (一)敬業(yè)意圖塔的繪制

    (二)生命之花的繪制與講解

    (三)情緒是未滿足的欲望


    第二章 高效團(tuán)隊(duì)協(xié)作

    一、你對(duì)你的公司了解多少就可以助力你的工作提升了?

    (一)認(rèn)識(shí)組織架構(gòu)

    (二)認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)組成

    (三)洞察企業(yè)文化

    二、你對(duì)你的上司了解到什么程度就能配合最佳了?

    (一)組織選擇了上司

    (二)了解上司處境

    (三)適應(yīng)上司

    (四)識(shí)別上司風(fēng)格

    三、接到任務(wù)就開(kāi)干,你分析過(guò)新老任務(wù)如何做提升效能嗎?

    (一)任務(wù)創(chuàng)造的價(jià)值

    (二)任務(wù)中的角色價(jià)值

    (三)與任務(wù)中的支持者溝通

    四、合作即是系統(tǒng)問(wèn)題還是個(gè)體問(wèn)題,你怎么看?

    (一)鴛鴦陣,普通人組建的團(tuán)隊(duì)如何屢戰(zhàn)屢勝

    (二)思考:不同角色的價(jià)值創(chuàng)造有哪些?


    第三章 組織紀(jì)律

    一、如何提升個(gè)人執(zhí)行力和組織執(zhí)行力?

    (一)《懸崖之上》看執(zhí)行力

    (二)執(zhí)行力概念與意義

    (三)個(gè)人執(zhí)行力建設(shè)

    ? 1.影響個(gè)人執(zhí)行技能的七因素

    ? 2.提高個(gè)人執(zhí)行力四個(gè)方法

    (四)組織與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力建設(shè)

    ? 1.執(zhí)行力的三維創(chuàng)新模型

    ? 2.不同層級(jí)的執(zhí)行力

    ? 3.高效執(zhí)行保障系統(tǒng)之六大關(guān)鍵

    二、開(kāi)會(huì)成本很高,如何高效開(kāi)會(huì)呢?

    (一)五維看會(huì)議(意義;目的;種類(lèi);頻率;成本)

    ?1.會(huì)議成本計(jì)算

    ?2.練習(xí):制作會(huì)議標(biāo)準(zhǔn)

    (二)三類(lèi)會(huì)議人員

    ?? 1.主持人有備無(wú)患

    ?? 2.參會(huì)人有備無(wú)患

    ?? 3.會(huì)務(wù)人有備無(wú)患

    (三)三層會(huì)議體系

    ?? 1.七個(gè)小矮人的案例看會(huì)議體系

    ?? 2.韋爾奇關(guān)注的6類(lèi)會(huì)議和年度的10次會(huì)議

    ?? 3.練習(xí):繪制會(huì)議地圖

    (四)高效會(huì)議四維度

    ?? 1.會(huì)議8要素

    ?? 2.高效會(huì)議8特征

    ?? 3.會(huì)議3規(guī)范

    ?? 4.會(huì)議5步驟

    ?? 5.看名企如何開(kāi)會(huì)

    (五)四類(lèi)會(huì)議如何開(kāi)

    ?? 1.四類(lèi)會(huì)議(通知、交流、決策、解決問(wèn)題)

    ?? 2.三種會(huì)議研討工具介紹與演練

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