從專業(yè)人才到管理的高手

從專業(yè)人才到管理的高手

　　**篇 專業(yè)人才能轉(zhuǎn)型做管理嗎？

　　? **章：專業(yè)人才轉(zhuǎn)型的苦惱

　　心有余---我想成為管理人員

　　力不足---管理失敗的根源

　　? 第二章：化蛹成蝶----及時進行角色的轉(zhuǎn)換

　　測試：你具備管理的潛質(zhì)嗎？

　　專業(yè)人才和管理人員之間的特質(zhì)區(qū)別

　　明確工作職責和所代表的角色

　　內(nèi)外兼修為管理

　　第二篇 管理高手要養(yǎng)成的六個好習慣

　　? 第三章：管理高手的好習慣之一----專注成果

　　測試：你是追求工作的快樂還是成果的快樂呢？

　　管理高手更追求成果的樂趣

　　轉(zhuǎn)變你的焦點---做到專注成果

　　? 第四章：管理高手的好習慣之二----眼觀大圖

　　測試：你看到了什么？

　　眼觀大圖的好處

　　做一只翱翔的鷹---眼觀大圖

　　? 第五章：管理高手的好習慣之三---緊扣要事

　　測試：你是個會做時間管理的經(jīng)理嗎？

　　時間管理的重要性

　　如何建立你的時間管理系統(tǒng)

　　? 第六章：管理高手的好習慣之四---發(fā)展優(yōu)勢

　　測試：你培養(yǎng)人才的能力如何？

　　別指責奶牛產(chǎn)不出羊毛

　　用人所長，容人所短

　　? 第七章：管理高手的好習慣之五---集思廣益

　　測試：你是個民主的管理者嗎？

　　了解團隊內(nèi)部合作的幾種模式

　　如何使團隊的效應大化

　　? 第八章：管理高手的好習慣之六---創(chuàng)造信任

　　測試：你是個令下屬信任的上司嗎？

　　信任---團隊成功的基石

　　如何建立團隊信任

　　第三篇 部門經(jīng)理的四項基本功

　　? 第九章：四項基本功之一---制定計劃

　　測試：你善于做計劃嗎？

　　計劃的種類與特點

　　有效計劃的三要素

　　如何制訂一個有效的計劃

　　? 第十章：四項基本功之二---組織分配

　　測試：你會怎樣組建團隊與分派工作

　　組織架構(gòu)的設(shè)置原理與常見的設(shè)置方法

　　如何分配工作

　　? 第十一章：四項基本功之三---卓越領(lǐng)導

　　測試：你是卓越的領(lǐng)導嗎？

　　領(lǐng)導知名力的來源

　　發(fā)揮領(lǐng)導者個人魅力的七大絕招

　　情景領(lǐng)導與四種領(lǐng)導風格

　　? 第十二章：四項基本功之四---有效控制

　　測試：你會怎樣控制工作的進展

　　如何控制工作進展

　　有效控制的四條黃金定律

　　有效控制的五大工具