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    思維導(dǎo)圖之問題分析與解決

    主講老師:李近平 發(fā)布時間:2024-07-16

    【培訓(xùn)收益】

    1.打破思想的束縛,開啟無限的創(chuàng)造力;

    2.看清思維圖譜,掌握核心圖譜;

    3.用新的思維方式,替代舊的思維方式;

    4.廣泛應(yīng)用導(dǎo)圖思維,分析、解決問題;

    5.形成全腦思維的習(xí)慣。

    ?

    【思維導(dǎo)圖可以幫助您】

    1. 表現(xiàn)出更多的創(chuàng)造力???

    2. 對你的思想進行梳理并使它逐漸清晰

    1. 節(jié)省時間??????

    2. 看到“全景”

    3. 制訂計劃??????

    4. 解決問題

    5. 集中注意力???

    6. 與別人溝通

    7. 更高效、更快速地學(xué)習(xí)??????

    8. 更好地記憶

    9. 節(jié)約紙張! ?

    10.生存!

    ?

    【課程特色】

    ·? 課程編排關(guān)注學(xué)員的行為改變:授課形式安排按20/70/10原則進行(即20%理論講授、70%示范練習(xí)、10%反思回顧)

    ·? 多元化的互動設(shè)計:包括示范、錄像、練習(xí)、討論等多元化的互動設(shè)計,學(xué)員帶著應(yīng)用課題參與培訓(xùn)。講師引導(dǎo)其掌握制作思維導(dǎo)圖的流程及相應(yīng)的工具(兩大軟件應(yīng)用),將工作課程進行分析演練,以促進思維導(dǎo)圖工具向?qū)嶋H工作問題解決的效果遷移。

    【課程大綱】

    導(dǎo)入篇:思維導(dǎo)圖的起源

    單元目標:

    使學(xué)員了解思維導(dǎo)圖的起源與發(fā)展,并認識到該工具所產(chǎn)生的價值。

    單元內(nèi)容:

    1. 思維導(dǎo)圖工具的起源

    ? 東尼·博贊的困惑

    ? 來自天才的啟示

    2. 思維導(dǎo)圖工具的當(dāng)前應(yīng)用及產(chǎn)出價值

    應(yīng)用案例

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    第一單元:思維導(dǎo)圖原理篇

    單元目標:·??????

    使學(xué)員在了解大腦功能的基礎(chǔ)上,明白思維導(dǎo)圖背后的原理;通過分析當(dāng)今社會發(fā)展趨勢,使學(xué)員了解運用思維導(dǎo)圖的意義。

    ??? 單元內(nèi)容:

    1. 什么是思維導(dǎo)圖

    ? 左右腦的分工及特點

    ? 大腦一直在進化

    ? 右腦思維的3大推動力

    2. 思維導(dǎo)圖應(yīng)用與當(dāng)今社會發(fā)展趨勢的契合

    ???????????????????????????????????????????

    第二單元:思維導(dǎo)圖制作篇

    單元目標:

    充分調(diào)動學(xué)員的右腦思維,掌握手繪及軟件應(yīng)用的相關(guān)技巧,并對歸納力、關(guān)鍵詞、簡筆畫進行重點練習(xí)

    單元內(nèi)容:

    1. 整體繪制七要素

    2. 手繪技巧練習(xí)

    ? 四原則

    ? 突出重點

    ? 發(fā)揮聯(lián)想

    ? 清晰明白

    ? 形成風(fēng)格

    ?

    ?三要素:

    ? 歸納力訓(xùn)練

    ? 關(guān)鍵詞訓(xùn)練

    ? 簡筆畫訓(xùn)練

    ? 主題綜合練習(xí)

    ?

    3. 軟件技巧練習(xí)

    ? MidMaager軟件應(yīng)用技巧

    ? iMidMap軟件應(yīng)用技巧

    ?

    第三單元:思維導(dǎo)圖應(yīng)用演練篇

    單元目標:本章將左右腦功能進行結(jié)合,使思維導(dǎo)圖工具在各種問題的分析與解決方面發(fā)揮其功效及價值

    單元內(nèi)容:

    1. 分析能力訓(xùn)練

    ?問題分析的思維導(dǎo)圖

    ?開始一項新的商務(wù)風(fēng)險投資的思維導(dǎo)圖

    ?談判的思維導(dǎo)圖

    ?家庭事務(wù)計劃的思維導(dǎo)圖

    2. 梳理能力訓(xùn)練

    ?問題解決的思維導(dǎo)圖

    ?項目管理的思維導(dǎo)圖

    ?溝通與演講的思維導(dǎo)圖

    ?客戶關(guān)系維系的思維導(dǎo)圖

    ?打電話的思維導(dǎo)圖

    3.總結(jié)能力訓(xùn)練

    會議紀要形成思維導(dǎo)圖

    把一本書變成一張簿紙的思維導(dǎo)圖

    4. 實際工作應(yīng)用練習(xí)

    ?


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