Z世代下的營銷破局

注：因培訓需求各異，以下內容僅供參考，實際內容會根據企業調研時的需求，進行相應的調整。

【課程背景】

·?創新力：創新是現代商業不變的主題，但是越來越多的新玩法，是否適合傳統企業。創意意味著風險并存，意味著成本投入，而面對多變的市場，特別是面對6-9個月就一輪的新生代市場，有效的創新力會變得更加重要。

·?新生代：90-95是兩代完全不同的人，而這兩代人是目前市場上營銷團隊的中堅力量。他們和70-80對比激勵，文化，執行，團隊需求，目標完全不同，如果我們不能真正讀懂他們，無法做到真正的“有效管理”

·?本課程融合了PC，O2O，移動端等各類新生代喜歡的營銷場景，協助傳統企業有機的結合，不盲目投入，運用現有資源及優勢來微創新。新經濟時代下單獨的營銷模式已經無法打動客戶，多種營銷方式的組合能力才能取勝。

·?此門課程使用騰訊、脈脈、阿里、前程無憂、獵聘等超過100組數據，50多組圖形圖表，20個模型深度剖析新生代的所思所想，工作訴求，能力偏向，讓學員真正了解這一波沖擊企業的新人，學會更好的管理方法。

【本課程將幫助管理者】

·?真正了解新生代需求

·?了解新生代市場新的商業需求

·?學會運用創新型市場工具；

·?重新整理公司商業模式。

【培訓對象】

企業主，營銷負責人，經營高管

【課程用時】分享課2H-4H

【課程大綱】

一、?新生代認知的測試

1?新生代了解的4個數據維度測試

2?新生代關注點測試

3?從根本認知上理解新生代

二、?新生代的分析——消費及社交

1?新生代員工把賺的錢花哪里了？

2?為什么新生代無法用金錢激勵？

3?新生代喜歡與什么樣的人為伍

三、新生代營銷核心點——場景

1.?消費場景的設立

2.?營銷場景重構

3.?做好細分切口的大場景

四、新生代營銷需求點——興趣

1?營銷不要理所當然

2?抖音已老，加速認知

3?理解手辦及盲盒

4?理解未來商業興趣的變化