企業(yè)管理者應(yīng)向財務(wù)管理要效益——非財務(wù)管理的財務(wù)管理

非財務(wù)管理的財務(wù)管理培訓(xùn)

課程目的：
向財務(wù)管理者普及財務(wù)會計及公司理論的基礎(chǔ)知識
讓管理者掌握財務(wù)分析與財務(wù)績效評價的工具以改善公司管理

第1章? 會計概論
1.1會計的起源
（1）大禹與會計的故事
.故事分享：
.故事啟示？（互動環(huán)節(jié)）
.故事啟示：（古代會議與現(xiàn)代兩會、會計與業(yè)績評價、會計與審計）
.會計概念剖析
（2）孔子與會計的故事
.故事分享：
.關(guān)鍵詞理解？（互動環(huán)節(jié)）“當(dāng)”與 “聚斂”
.故事啟示：會計職業(yè)路徑

1.2現(xiàn)代會計發(fā)展
（1）計數(shù)的歷史變遷
（2）復(fù)式記賬產(chǎn)生及影響
（3）現(xiàn)代會計職能演進
（4）互聯(lián)網(wǎng)時代的會計職能

第2章? 公司概論
2.1現(xiàn)代公司的本質(zhì)
（1）公司的本質(zhì)
???? 資源配置與效率
（2）企業(yè)的形式
.股份制產(chǎn)生與發(fā)展
.公司制產(chǎn)生與發(fā)展
2.2會計主體的相關(guān)概念
授課方法：陳述各種社會經(jīng)濟現(xiàn)象，對現(xiàn)象歸納總結(jié)，解析原理、呈現(xiàn)邏輯.
（1）會計主體與法律主體
（2）法人與非法人
（3）法定代表人與實際控制人

第3章? 會計與公司的理論與實務(wù)
3.1重要概念辨析
（1）法人財產(chǎn)權(quán)與股權(quán)
案例討論（互動環(huán)節(jié)）（真功夫案例、費用報銷案例）
（2）股權(quán)與股東權(quán)利
股東對賬簿的查閱權(quán)到底是什么？
（3）實收資本與資本公積
會計核算區(qū)別、資本公積、留存收益作用與稅務(wù)處理

3.2會計與財務(wù)管理的重要原理
（1）權(quán)責(zé)發(fā)生制與收付實現(xiàn)制原理??
.案例
.原理
（2）公允價值與歷史成本計價原理
.案例
.原理（金融工具、真實價值、會計收益與經(jīng)濟學(xué)收益）
（3）資金時間價值與資金成本原理
.資金時間價值
.資金成本：資本資產(chǎn)定價模型、預(yù)期收益率
.原理運用（靜態(tài)與動態(tài)投資分析）

（4）融資杠桿原理
.阿基米德故事
.融資杠桿計算（負債經(jīng)營、按揭貸款）
.*分析的權(quán)益乘數(shù)
.經(jīng)營杠桿原理運用
.財務(wù)杠桿系數(shù)與杠桿倍數(shù)
（5）增值稅基礎(chǔ)及原理
.案例：投資規(guī)劃中的增值稅亂局
.增值稅概念
.增值稅重要性
.增值稅與利潤
.營改增的現(xiàn)實意義

第4章? 財務(wù)分析與業(yè)績評價
4.1現(xiàn)代公司管理與業(yè)績評價
（1）現(xiàn)代公司治理?
.治理結(jié)構(gòu)
.治理機制（財務(wù)績效評價與監(jiān)督）
（2）會計信息披露基礎(chǔ)
由劉姝威與藍田股份、樂視網(wǎng)分析報告引出話題
.為什么信息披露？
.如何披露？
.如何解讀信息
（互動環(huán)節(jié)）

4.2主要財務(wù)信息
（1）四表一注
.資產(chǎn)負債表
.利潤表
.現(xiàn)金流量表
.所有者權(quán)益變動表
.會計報表附注
（2）內(nèi)在聯(lián)系解讀

4.3哈佛分析框架與*分析運用
（1）哈佛分析的理論與實務(wù)
（2）*分析運用
（3）案例分析（以華夏幸福為例）
.盈利能力
.償債能力
.運營能力
.成長能力
.風(fēng)險評估
總結(jié)：財務(wù)分析是為了發(fā)現(xiàn)問題，改進管理；管理是為了改善績效，提高效率。

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