現(xiàn)代公司治理與企業(yè)績效

現(xiàn)代公司治理與企業(yè)績效

現(xiàn)代公司治理與企業(yè)績效管理
一、課程目的
運用西方經(jīng)濟學(xué)基礎(chǔ)理論，解析公司化組織產(chǎn)生的歷史背景，向公司管理人員普及現(xiàn)代公司存在意義。基于西方受托責(zé)任理論，解析現(xiàn)代會計與公司治理產(chǎn)生的歷史背景與意義，增強財務(wù)人員工作的責(zé)任感和使命感。運用財務(wù)績效評價理論，解析財務(wù)評價指標，挖掘財務(wù)管理的意義。
二、課程大綱
1、什么是公司1.1公司產(chǎn)生與發(fā)展
1.2為什么在西方？
1.3 案例分享（不同行業(yè)案例）
A（英格蘭銀行）
B（南海事件）
C（東印度公司）
2、公司治理理論
2.1 公司治理是什么？
2.2公司治理與內(nèi)部控制
2.3 公司治理與會計
3、財務(wù)績效評價
3.1 財務(wù)績效評價理論
3.2 理論運用
3.3 案例分析
3.3.1 成功案例(華為公司)
3.3.2失敗案例（HK 公司）
3.3.3對比分析與啟示