卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力——十大法則

培訓(xùn)對(duì)象——?董事長(zhǎng)，總經(jīng)理，中高層管理干部，公務(wù)員； ??????????????

課程時(shí)間——?二天 ?????????????????????????????????????????????

課程特點(diǎn)—— ????????????????????????????????????????

第一、稻盛和夫成為經(jīng)營(yíng)之圣，十大帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)秘訣；

第二、稻盛和夫運(yùn)用十條領(lǐng)導(dǎo)力法，締造二家世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)；

第三、領(lǐng)導(dǎo)者只有領(lǐng)導(dǎo)力，才有執(zhí)行力、凝聚力和戰(zhàn)斗力；

第四、領(lǐng)導(dǎo)者激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，達(dá)成目標(biāo)；

第五、領(lǐng)導(dǎo)者本質(zhì)，成就員工三大法寶和培育下屬五大秘訣；

課程綱要 ——

第一章、經(jīng)營(yíng)人心領(lǐng)導(dǎo)力，本質(zhì)是什么

第一節(jié)、?你能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，達(dá)成目標(biāo)嗎！

第二節(jié)、 你能凝聚人心，讓團(tuán)隊(duì)信賴你、熱愛你、追隨你嗎！

第三節(jié)、 你能激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，努力工作，積極向上；

第四節(jié)、 你是否，敢于迎接挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝一切困難；

第二章、領(lǐng)導(dǎo)者角色定位是什么

第一節(jié)、你知道，領(lǐng)導(dǎo)、管理與員工三者區(qū)別是什么！ ??

第二節(jié)、從員工到領(lǐng)導(dǎo)，需要學(xué)會(huì)三大成長(zhǎng)是什么；

第三節(jié)、領(lǐng)導(dǎo)者定位跟是什么，成就員工是嗎！

第四節(jié)、領(lǐng)導(dǎo)力核心驅(qū)動(dòng)力是什么，尊敬和信任如何理解；

第三章、稻盛和夫講，領(lǐng)導(dǎo)者必備資質(zhì)?

第一節(jié)、稻盛和夫是如何，締造二家世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)，絕無僅有奇跡；

第二節(jié)、稻盛和夫怎樣，拯救已經(jīng)破產(chǎn)日本航空，創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)奇跡； ?????????????

第三節(jié)、稻盛和夫如何講領(lǐng)導(dǎo)力，經(jīng)營(yíng)動(dòng)機(jī)是什么，動(dòng)機(jī)至善，私心了無！

第四節(jié)、領(lǐng)導(dǎo)力本質(zhì)是什么責(zé)任，帶領(lǐng)你的員工，過上有尊嚴(yán)的幸福生活；

第五節(jié)、領(lǐng)導(dǎo)者使命是什么，成就全體員工夢(mèng)想，企業(yè)才能基業(yè)長(zhǎng)青！

第四章、使命與發(fā)心 —— 領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)團(tuán)隊(duì)五大動(dòng)力?

第一節(jié)、領(lǐng)導(dǎo)力第一法則是什么？領(lǐng)導(dǎo)力原點(diǎn)是哪一條？

第二節(jié)、領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)團(tuán)隊(duì)努力拼搏，五大生命動(dòng)力是什么？

第三節(jié)、領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)下屬基本動(dòng)力是什么，人們對(duì)幸福生活追求；

第四節(jié)、領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)下屬重要?jiǎng)恿κ鞘裁矗瑯s譽(yù)、責(zé)任和成就！

第五節(jié)、領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)下屬最高動(dòng)力是什么，稻盛和夫說，大義名分，信仰追求！

第六節(jié)、稻盛和夫領(lǐng)導(dǎo)力是什么，追求全體員工物質(zhì)與精神共同幸福；！

第七節(jié)、馬云領(lǐng)導(dǎo)力是什么，愿景、使命和價(jià)值觀，讓天下沒有難做的生意；

第五章、利他與關(guān)愛之心——員工熱愛你、追隨你的動(dòng)力

第一節(jié)、領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)心原則是什么？怎樣發(fā)心是第二條法則！

第二節(jié)、如何讓員工忠誠(chéng)和誓死追隨！領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人魅力從哪里來！

第三節(jié)、稻盛和夫現(xiàn)身說法，失敗中悟道什么？

第四節(jié)、領(lǐng)導(dǎo)者，為什么把實(shí)現(xiàn)員工物心幸福作為企業(yè)使命；

第五節(jié)、領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)員工十種大愛？應(yīng)該一種一種怎么樣落實(shí)？

第六節(jié)、什么是真正的愛，懷菩薩心腸，行霹靂手段！

第七節(jié)、“圣人無常心，以百姓之心為心”什么意思？

第六章、偉大領(lǐng)導(dǎo)者必具三大責(zé)任——凝聚熱心的力量

第一節(jié)、偉大領(lǐng)導(dǎo)必須具備的三大責(zé)任是什么！ ????

第二節(jié)、最適合中國(guó)人的管理模式是什么！

第三節(jié)、領(lǐng)導(dǎo)者如何凝聚人心，要感動(dòng)顧客，先要感動(dòng)員工！

第四節(jié)、領(lǐng)導(dǎo)者如何凝聚人心，建立家文化，把企業(yè)變成家；

第五節(jié)、領(lǐng)導(dǎo)者如何實(shí)現(xiàn)員工幸福，心與心聯(lián)網(wǎng)，員工關(guān)愛八個(gè)模塊；

第六節(jié)、員工幸福四大層次是什么，員工幸福，家庭幸福，以廠為家，社會(huì)大家；

第七節(jié)、如何讓讓員工流失低于5%，四大法寶； ?

第七章、共有目標(biāo)管理——從你讓他干，到自己想干

第一節(jié)、領(lǐng)導(dǎo)者必須學(xué)會(huì)目標(biāo)管理是什么，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走向成功，必須樹立偉大目標(biāo)！

第二節(jié)、領(lǐng)導(dǎo)者為什么要設(shè)立高目標(biāo)，高目標(biāo)有大發(fā)展，高目標(biāo)激發(fā)斗志？

第三節(jié)、領(lǐng)導(dǎo)者如何讓目標(biāo)與員工共有，讓目標(biāo)成為員工自己目標(biāo)？

第四節(jié)、目標(biāo)管理關(guān)鍵四個(gè)步驟是什么，設(shè)定目標(biāo)，目標(biāo)分解，周密計(jì)劃，自我承諾？

第五節(jié)、目標(biāo)與員工共有方法，上下協(xié)商，達(dá)成共識(shí)，群策群力，同心同德！

第六節(jié)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，必須學(xué)會(huì)計(jì)劃管理，為什么計(jì)劃是到達(dá)目標(biāo)的橋梁？

第七節(jié)、計(jì)劃達(dá)成目標(biāo)的成事六要素是什么，你需要掌握？???????????????

第八章、強(qiáng)烈意愿與燃燒斗魂——讓團(tuán)隊(duì)激情萬丈投入工作

第一節(jié)、稻盛和夫-愿望進(jìn)入潛意識(shí)就一定會(huì)實(shí)現(xiàn)；

第二節(jié)、廢寢忘食，朝思暮想，念念不忘，反復(fù)思考，潛意識(shí)；

第三節(jié)、在拼命思索的過程中，愿望就會(huì)滲透到“潛意識(shí)”中；

第四節(jié)、愿望、強(qiáng)烈愿望，持久而強(qiáng)烈，潛意識(shí)愿望；

第五節(jié)、潛意識(shí)法則，承諾、發(fā)愿、激情； ?????????

第六節(jié)、發(fā)愿儀式，人人發(fā)愿，愿力大于業(yè)力； ?????

第九章、成就員工和培育下屬——培養(yǎng)像你一樣優(yōu)秀的人

第一節(jié)、領(lǐng)導(dǎo)者使命，成就員工實(shí)現(xiàn)員工夢(mèng)想；

第二節(jié)、領(lǐng)導(dǎo)者育人之道，價(jià)值觀、能力和專業(yè)技能；

第三節(jié)、員工個(gè)人成長(zhǎng)計(jì)劃，人生指南針；

第四節(jié)、企業(yè)文化與價(jià)值觀，建立學(xué)習(xí)型組織；

第五節(jié)、員工訓(xùn)練五步法，快速培養(yǎng)最優(yōu)員工；

第六節(jié)、領(lǐng)導(dǎo)者成為教練，教練四大秘訣；

第七節(jié)、領(lǐng)導(dǎo)幫助員工成長(zhǎng)，厘清目標(biāo)，反省格物和自我成長(zhǎng)；