張翔

戰(zhàn)略變革與組織效能提升資深企管專家
清華、北大特邀管理專家
中管院投資分析顧問
全球貿(mào)易供應(yīng)鏈綜合服務(wù)平臺(tái)聯(lián)合創(chuàng)始人
國家發(fā)改委、全國企業(yè)建設(shè)工程特聘專家

  張翔，清華大學(xué)MBA，資深企業(yè)管理咨詢顧問和培訓(xùn)師，擅長方向：企業(yè)創(chuàng)新盈利模式設(shè)計(jì)、組織效能與運(yùn)營管控提升。，曾任外資企業(yè)、大型民營企業(yè)、專業(yè)咨詢集團(tuán)的重要管理職位，為三千余家企業(yè)進(jìn)行過專業(yè)培訓(xùn)，曾為國務(wù)院、軍轉(zhuǎn)辦、國資委、工信部、全國工商聯(lián)提供高端培訓(xùn)服務(wù)，是國家發(fā)改委、全國企業(yè)建設(shè)工程特聘專家，同時(shí)與蒙代爾國際企業(yè)家大學(xué)、英皇國際商學(xué)院、清華大學(xué)、北京大學(xué)、南京大學(xué)高端MBA、EMBA、總裁班有著常年的合作關(guān)系。曾著有《執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》《執(zhí)行真經(jīng)》系列DVD。

  張翔老師秉承“言行一致”的培訓(xùn)理念，堅(jiān)持沒有實(shí)踐過的內(nèi)容不用來授課，以培訓(xùn)咨詢落地實(shí)效為準(zhǔn)繩，開創(chuàng)了國內(nèi)第一個(gè)家訪回爐式總裁班，國內(nèi)第一個(gè)眾籌金融私董會(huì)，至今保持著咨詢項(xiàng)目零壞賬的咨詢完美記錄。除了在全國招開各大城市召開《九段總裁的五項(xiàng)修煉》的總裁班以及《賦能企業(yè)鐵軍的五項(xiàng)修煉》《核心團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)提升訓(xùn)練》《中層團(tuán)隊(duì)MTP實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》等系列個(gè)性化定制課程外，張老師還深入企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部訓(xùn)練和輔導(dǎo)咨詢，他的培訓(xùn)幽默激情、妙趣橫生，深受企業(yè)家和學(xué)員贊譽(yù)。特別是他的營銷、執(zhí)行、企業(yè)文化、管理運(yùn)營的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課，講解親切生動(dòng)、分析透徹發(fā)人深省，被業(yè)界喻為“課程最落地的培訓(xùn)師”。

  張翔老師曾服務(wù)過中國農(nóng)業(yè)銀行、中國國航、廈門航空、中國南方航空、四川航空、花旗銀行、愛國者、新浪、百度、中國銀行、中國移動(dòng)、康寶萊（中國）、山特維克、約翰克萊鼎銘密封、太平洋保險(xiǎn)、大自然地板、中國遠(yuǎn)洲集團(tuán)、北京聯(lián)東投資、神州數(shù)碼、北京西貝餐飲、貴州衛(wèi)視、貴航集團(tuán)、安泰科技、新京報(bào)、康潔櫥柜、泛博科技等近二千余家企業(yè)，主持過中沙石化企業(yè)文化項(xiàng)目、河北泰華集團(tuán)、河北同業(yè)集團(tuán)、河北冠華集團(tuán)等十余個(gè)企業(yè)戰(zhàn)略運(yùn)營咨詢項(xiàng)目。

 張翔老師核心知識(shí)體系與訓(xùn)練系統(tǒng)：

  針對(duì)企業(yè)整體團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、訓(xùn)練適用的“賦能打造企業(yè)鐵軍的五項(xiàng)修煉“由團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)職業(yè)化、陽光心態(tài)、狼性文化、高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)訓(xùn)五大拳頭課程系統(tǒng)組成，廣泛應(yīng)用于新員工入職培訓(xùn)、基層管理者培訓(xùn)、企業(yè)年會(huì)、經(jīng)銷商年會(huì)、企業(yè)團(tuán)隊(duì)專項(xiàng)提升等場景，并取得了100%的滿意度評(píng)價(jià)。

 
  針對(duì)中層以上管理團(tuán)隊(duì)的MTP課程，結(jié)合多年管理經(jīng)驗(yàn)，演化實(shí)戰(zhàn)MTP課程體系，通過六個(gè)管理里程碑：“管理進(jìn)階——中層管理者的八大職責(zé)定位“、”使命必達(dá)——高效計(jì)劃目標(biāo)管理”、“溝通破壁——跨部門溝通與協(xié)作”、“熔煉凝聚——文化推動(dòng)凝聚人心”、“領(lǐng)導(dǎo)賦能——卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五個(gè)行為習(xí)慣”、“薪火相傳——TTT內(nèi)訓(xùn)師的演繹與控場技巧”分階段實(shí)戰(zhàn)
解讀，化繁為簡得詮釋了中層管理訓(xùn)練落地的最佳模式。


  針對(duì)企業(yè)總裁與核心團(tuán)隊(duì)的五維修煉，強(qiáng)調(diào)回歸總裁和核心團(tuán)隊(duì)本位、不忘初心，通過“做戰(zhàn)略”、“做機(jī)制”、“做文化”、“做團(tuán)隊(duì)”、“做營銷”，五個(gè)本質(zhì)要素，現(xiàn)場一對(duì)一實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)，實(shí)戰(zhàn)咨詢的模式，十五年打造一個(gè)經(jīng)典課程體系。成就復(fù)訓(xùn)率最高的課程模式、
曾服務(wù)和參與的項(xiàng)目介紹：
2003年，服務(wù)于海南博鰲亞洲論壇第二屆、第三屆年會(huì)，專職服務(wù)培訓(xùn)工作，訓(xùn)練服務(wù)人員近千人次。

2005年，就職本土戰(zhàn)略咨詢龍頭咨詢企業(yè)——錫恩咨詢，擔(dān)當(dāng)了企業(yè)戰(zhàn)略、執(zhí)行力、管控運(yùn)營體系課程、咨詢的研發(fā)和主力授課、咨詢工作。

2006年，經(jīng)歷深圳萬科十年中長期戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目組成員、經(jīng)歷聯(lián)東科技集團(tuán)咨詢項(xiàng)目，針對(duì)核心高管經(jīng)營管理能力提升服務(wù)，項(xiàng)目于2009年追加一個(gè)同樣項(xiàng)目給時(shí)任高管團(tuán)隊(duì)，2008、2010深入該集團(tuán)入股銀行——天津北辰農(nóng)合行做深度服務(wù)。

2006年-2009年間，完成璐安集團(tuán)戰(zhàn)略梳理項(xiàng)目、中國遠(yuǎn)洲集團(tuán)戰(zhàn)略項(xiàng)目、中板集團(tuán)（大自然地板）戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目。

2008年至今，擔(dān)任清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院簽約培訓(xùn)師，清華大學(xué)卓爾咨詢合伙人，每年清華總裁班、高管班授課64課時(shí)以上，擔(dān)綱課程《目標(biāo)管理與運(yùn)營執(zhí)行》、《高效執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力》、《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》、《金牌班組長的實(shí)戰(zhàn)全能訓(xùn)練》、《卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》，在5分制打分體系中平均分在4.5分以上。

2010-2013年間，服務(wù)于河北泰華集團(tuán)，北京泛博科技、中沙石化、湖南六建安裝公司、廣西水利電力集團(tuán)擔(dān)任管理顧問，主持經(jīng)歷各類型企業(yè)戰(zhàn)略梳理、盈利模式設(shè)計(jì)、組織效能優(yōu)化、企業(yè)文化落地、人力資源體系優(yōu)化等管理咨詢項(xiàng)目。

2013年至今，擔(dān)任英國勵(lì)展博覽集團(tuán)、中國航天華創(chuàng)天元企業(yè)管理顧問和企業(yè)教練，訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)營銷和營銷效能提升培訓(xùn)項(xiàng)目。

2011-2014年，服務(wù)于河北同業(yè)冶金科技有限公司，擔(dān)任管理顧問，負(fù)責(zé)企業(yè)核心團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)提升訓(xùn)練，深度進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略梳理、管控運(yùn)營、績效考核、人力資源全案咨詢。

主講課程：

《目標(biāo)管理與運(yùn)營執(zhí)行》、《高效執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力》、《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》、《金牌班組長的實(shí)戰(zhàn)全能訓(xùn)練》、《卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》

服務(wù)客戶：

無錫星洲醫(yī)藥（銷售技能及銷售策略）、浙江現(xiàn)代新能源（經(jīng)銷商管理）、江蘇平安財(cái)險(xiǎn)（銷售團(tuán)隊(duì)管理、大客戶銷售、職場素質(zhì)、高效溝通等）、江蘇麗車地板（門店?duì)I銷）、江蘇好佳好地板（門店?duì)I銷）、鹽城建設(shè)銀行（職場禮儀）、沈陽科豐牧業(yè)科技（銷售團(tuán)隊(duì)管理）、上海UTC行家（大客戶銷售禮儀）、利安人壽（職業(yè)化素質(zhì)）、江蘇省漁業(yè)互保協(xié)會(huì)（銷售思路）、富匯達(dá)投資公司（金融常識(shí)）等