講師簡介
◆現擔任四川長虹智能制造技術有限公司智能制造規劃經理，分管30余人的智能制造規劃部，為企業提供智能制造和精益生產的咨詢與實施服務，所培訓課程內容均來自于多年智能制造項目的總結提煉，并不斷更新、升級。
◆在業界首次提出智能制造落地實施模型：運用“精益管理+自動化+信息化+智能化”實施五層架構的智能制造企業，并在多家企業成功實施智能制造；
◆四川長虹集團認證的金牌講師；
◆長虹智能制造、工業工程以及精益生產的規劃和落地的推動人之一；
◆四川省經信委推進智能制造顧問；
◆工業工程專業碩士，具備系統的企業經營管理、精益生產及智能制造技術體系；
◆15年豐富而卓有成效的智能制造推動，精益實施與培訓經歷；
◆曾先后就職于富士康、美的、長虹等標桿企業，擔任精益經理、咨詢顧問等職；
◆精通各種機器人、自動化立庫、AGV、人工智能、大數據、信息化、精益生產等智能制造及管理技術在企業中的應用；
◆開啟“細分&實戰”的精益培訓模式，以案例化的語言對精益深入講解，并運用沙盤模擬、精益游戲等活動，讓學員綜合應用精益工具進行實操演練，解決問題；
◆致力于以精益、工業工程技術、智能制造相關技術輔導企業效率與制造水平提升，全員改善能力提高，實現系統提效降本，善于根據企業實際制定精益推行策略與培訓方案，相關培訓課程超過100場，讓5千余名學員掌握了精益與工業工程的方法、工具；
◆推動實施智能工廠建設、工廠布局優化、現場作業效率提升、倉儲系統建設、效率評價體系建設、生產計劃體系建立、制造信息化等數百個智能制造改善或規劃項目，累計改善績效金額達5000萬元。
部分項目及咨詢經歷：
1.長虹集團國際領先的1300畝智能產業園規劃與建設；
2.艾華集團（A股上市公司）3萬平方新工廠布局規劃；
3.長虹集團可實現大規模定制的智能電視生產線設計，達到國際先進水平；
4.成都麒林門窗精細化管理推動項目；
5.經緯達公司精益生產推動項目；
6.美菱集團物流系統優化項目；
7.四川中小企業兩化融合水平評估項目；
8.綿陽市企業智能制造水平評估項目；
9.長虹集團OEE/OPE效率評價體系建設項目；
10.美的洗衣機事業部倉庫布局優化項目；
11.鋰電行業全公司范圍內的5S推動項目。
主講課程：
智能制造與工業互聯網最佳實踐工業4.0精益生產推行生產效率提升捷徑企業如何有效推行全員提案改善三步打造精益現場5S/6S推行實務生產八大浪費發掘與改善標準工時應用體系建立
