培訓課程列表:
解決型QC小組運作實務
【課程背景】上世紀50年代，日本率先啟動了質量興國戰略，該舉措極大地促進了日本企業產品和服務的市場競爭力，使其一掃作為二次世紀大戰戰敗國的頹廢局面，產品和服務迅速占領了國際市場。 使得日本企業能夠得以持續成長的基因來源于一種卓有成效的活動——QC小組活動，目前在日本，QC小組的盛行不光是在企業里，幾乎任何行業都有它的存在，產生了巨大的意義與效果。QC小組活動在全世界已經成為
QCD(質量、成本、交付期)管理
課程說明：生產管理重點是品質高，成本低，交期快，即通常所說的QCD ，無論是ISO精神，還是PDCA或目標管理，最重要的是決定好的事一定要遵守。控制生產成本，降低報廢率，是每個公司首要任務,也是管理的壓力所在。為了做到這一點，公司推行QCD管理體系，也就是要求以優異的質量（Quality）、最低的成本(Cost)、最快的速度(Delivery)向用戶提供最好的產品。QCD管理體系，從狹
制造型企業現場主管五項修煉
課程收益： 21世紀，中國將成為世界的生產制造中心。今天乃至相當長的時期內，傳統制造業都是中國經濟的中流砥柱。馳騁商場的企業家們，憑著膽氣，靈氣所向披靡，開拓市場，占據了一方天地，但是，千辛萬苦得道的訂單卻被生產拖住了后腿！注意了質量往往提高了成本！降低了成本又出現偷工減料！努力按期交貨又出現安全事故！！本課學習是為企業培養“技術能力與管理能力合一”的基層現代化管理人才，增強
QC七種質量工具培訓
【課程背景】 企業為了生存和發展，除了靠全面質量管理(TQM)達成以最低成本、最快響應和最優質量讓顧客最大滿意外，別無它法。質量戰略不只關系到一個企業的生死存亡，而是事關一個國家、一個民族的興衰！上個世紀70--80年代，日本借TQM全面質量管理，成為全球經濟強國，物美價廉的產品橫掃歐美市場。后來美國提出靠質量重振國家策略
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