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    培訓課程列表:

    新媒體與網絡輿情管理
    新媒體 講師:郭明全2024-11-23

    《新媒體與網絡輿情管理》 一、新媒體——新世界 1、新媒體開創新世界 2、新媒體及其特點 3、國內新媒體現狀與變化 4、新媒體對傳統的改造與顛覆二、新世界——新輿情 1、輿情是什么 2、輿情與輿論 3、網絡——輿情的集散地 4、社會變革與輿論生態三、新輿情——新特性 1、中國網民的特點 2、N

    企業戰略型危機管理
    企業戰略 講師:郭明全2024-11-23

    企業戰略型危機管理 課程背景: 世界知名調研機構統計發現:     ◆ 企業經營環境發生著巨變     ◆ 其復雜程度超出十年前的 2.5倍     ◆ 企業競爭強度比十年前增加 3.3倍&nb

    P2P網貸風控與危機管理
    危機管理 講師:郭明全2024-11-23

    《P2P網貸風控與危機管理》 一、P2P網貸經營風險清單1、政策風險2、法律風險3、道德風險4、市場風險5、信用風險6、技術風險二、如何防范網貸經營風險?1、風險教育2、風險制度3、風險管理4、預警預案5、外部監管三、如何應對處理危機事件1、三度原則2、應對流程3、公關要領4、危機傳播

    個人職業危機贏家之道
    培訓管理 講師:郭明全2024-11-23

    《個人職業危機贏家之道》 課程大綱一、人生自有不如意1、 是人都會有理想(大小之別)2、 入職都會有職業目標(高低之分)3、 理想和目標的實現靠什么(外部因素、自身因素分析)二、當今時代特征:危機頻頻1、 世界動蕩社會轉型2、 經濟下行產能過剩3、 競爭激烈優勢脆弱4、 成本上升利潤擠壓5、 市場細分顧客強勢6、 監管強化責任加大三、你該如何面對職場危機1、調整心態增強危機意識2、認清自我做

    品牌戰略規劃
    戰略規劃 講師:郭明全2024-11-23

    《品牌戰略規劃》 課程大綱一、企業為什么需要品牌戰略規劃1、什么是品牌2、品牌是一個系統——三位一體(企業家、企業、產品)(案例:海爾、萬科等)3、品牌的作用(對內、對外)4、商業生態品牌化二、企業如何進行品牌戰略規劃1、企業(發展、競爭)戰略與品牌戰略2、組織保障n 戰略地位n 組織架構n 專業建設3、品牌戰略設計n 品牌戰略目標n 品牌定位n 品牌文化n 品牌形象n 品牌策略(案例:恒大

    破解國人的信用密碼
    培訓管理 講師:郭明全2024-11-23

    《破解國人的信用密碼》 課程大綱一、中國人信用現狀審視1、整體評價2、實證二、中國人信用問題剖析1、人性層面2、社會層面3、價值層面三、網貸風控中的信用管理1、信用測量2、信用評價四、網貸經營中如何防范信用風險?1、客觀性防范2、主觀性防范

    企業媒體關系與危機公關
    危機管理 講師:郭明全2024-11-23

    《企業媒體關系與危機公關》 課程大綱上、媒體關系一、媒體概述和現狀1、媒體概述2、大眾傳媒分類3、國內媒體現狀4、財經媒體興起5、媒體發展趨勢6、媒體特性、功能7、媒體批判& 批判媒體二、企業與媒體關系1、成在媒體2、敗在媒體三、如何與媒體打交道1、 了 解2、 尊 重3、 誠 信4、 主 動5、 友 好6、 規 范7、 適 度下、危機公關一、危機傳播管理1、危機管理體系2、危機公關

    企業品牌創建與管理
    戰略規劃 講師:郭明全2024-11-23

    《企業品牌創建與管理》 課程大綱引言:《關于加強中央企業品牌建設的指導意見》(國資委 2013年12月17日)一、 企業為什么要創建品牌1、 何為品牌◆品牌由來◆品牌定義◆品牌內涵       2、品牌的作用    (功效·價值·利益)     ◆品牌角色         ◆品牌利益

    企業品牌危機管理實務
    危機管理 講師:郭明全2024-11-23

    《企業品牌危機管理實務》 課程大綱一、新商業時代的品牌生態當今世界發生著深刻的變化,新的商業時代已經到來。置身這個時代的企業,在致力品牌建設和品牌競爭的過程中,必須正視品牌所處的生態。1、 全球化、國際化2、 市場化、多元化3、 民主化、法制化4、 信息化、公開化5、 復雜化、危機化結論:今天做企業、做品牌是一件越來越難的事!二、 品牌危機的成因、特性和類型1、品牌危機成因分析2、品牌危機的

    企業危機管理實務
    危機管理 講師:郭明全2024-11-23

    《企業危機管理實務》 課程大綱一、當今企業面臨的商業生態審視ü 認清當前商業經營新形勢、新特點、新風險、新挑戰,ü 認識危機多發的時代特點▲社會轉型——社會矛盾沖擊企業經營▲經濟減速——宏觀經濟下行壓力加大▲成本攀升——勞動力等成本節節攀升▲競爭慘烈——市場企業間競爭越演越烈▲管理沖突——人才缺失,內部管理難度加大▲市場碎化——市場越來越擁堵,越來越細分▲顧客強勢——消費者維權意識全面覺醒▲

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    國家二級心理咨詢師,廈門大學 浙江大學客座教授,中國金融協會顧問講師
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    同濟大學經濟與管理學院經濟學教授
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    微軟培訓專家
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