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    培訓課程列表:

    團隊激勵與員工動機管理沙盤
    職業素養 講師:盛巍2024-08-26

    團隊激勵與員工動機管理沙盤 團隊激勵與員工動機管理沙盤 課程概述 現代化的管理幫助我們更加科學地處理事務,那么,我們能否科學地對待另一個管理對 象——人?管理者們在這方面頭疼的問題很多: 一、 員工積極性不高 信息爆炸的時代,員工不會輕易的被灌輸理念,打雞血式的激勵能夠維持的時間越來越 短, 需要更加精細化、深層次挖掘員工的內部動機,促使其

    問題分析解決與決策(版權沙盤課程)
    問題分析解決 講師:盛巍2024-08-26

    問題分析解決與決策(版權沙盤課程) 經理人對于問題的解決與決策常有一種無力感:競爭越來越激烈,花大力氣做的決策 卻 不見成效;企業問題重重,不知該從哪里人手;每次討論,大家都各持己見,沒有統 一的標準,達不成共識;考慮不清楚問題原因,憑直覺做決策,做出來也不知道好不好 ,同樣的問題重復發生,不知如何控制和預防,遇到意外事件驚惶失措……缺少一套科學 的、強有力的解決問

    新生代團隊管理沙盤
    培訓管理 講師:盛巍2024-08-26

    新生代團隊管理沙盤 新生代團隊管理沙盤 91821059690課程背景: 新生代進入職場是社會發展趨勢,更是職場的有生力量,但是,大部分管理者依然沉浸在以往的管理經驗中,思維固話,甚至給新生代貼標簽以此為自己的管理能力不足找借口,實際上,不用避諱談及新生代團體的到來,對管理新生代乏力。。。 課程目標:管理者全面了解新生代特點 管理者系統學習新生代管理方法 管理者結合案例分析對應掌握工具 管

    智勝營銷沙盤(版權沙盤課程)
    企業戰略 講師:盛巍2024-08-26

    智勝營銷沙盤(版權沙盤課程) 智勝營銷-經典營銷沙盤(版權課程) 主講人:盛巍老師 《營銷致勝》——戰略營銷與策劃沙盤模擬培訓課程旨在通過運用現代沙盤教學方法,樹立 管理者的戰略營銷思想和戰略競爭意識,切實提升管理者分析市場環境、把握市場機會 、制定營銷戰略、確立品牌優勢、改進營

    沙漠掘金-卓越團隊執行力
    執行力 講師:盛巍2024-08-26

    《沙漠掘金》(Gold of the Desert King)課程是從加拿大Eagle’s Flight公司引進的經典體驗式培訓課程;已被清華大學、浙江大學、上海交通大學、復旦大學列入EMBA課程。《沙漠掘金》被Coco-cola、Philips、ABB、Pepsico、BP-Secc、上汽集團、聯想等多家公司采用作為內訓。據反饋統計,90%的參與者承認《沙漠掘金》與自己平時的行事方法吻合度極高。

    團隊高效決策與執行
    執行力 講師:盛巍2024-08-26

     《太空救援》是一個豐富的經過驗證的情景模擬沙盤。你可以用它們來提高參與者對自身(和他人)情感的認知能力,進而改善他們的行為,提高他們對組織的價值。這個工具同時也可以讓人們對自身的情感和自身認知他人情感的方式有更多的自信!一個航天團隊有21天的時間來尋找基地的位置,他們在路上還要尋找水源和布蘭克。5名成員中的每個人都掌握著重要的信息(知識卡中給出了)。團員安德弗畫了一張平面圖,指示出了降

    從計劃到執行
    培訓管理 講師:盛巍2024-08-26

           《沙漠掘金》(Gold of the Desert King)課程是從加拿大Eagle’s Flight公司引進的經典體驗式培訓課程;已被清華大學、浙江大學、上海交通大學、復旦大學列入EMBA課程。《沙漠掘金》被Coco-cola、Philips、ABB、Pepsico、BP-Secc、上汽集團、聯想等多家公司采用作為內訓。據反饋統計,90%的

    富爸爸窮爸爸財商沙盤
    培訓管理 講師:盛巍2024-08-26

    第一部分   有關財商1、什么是財商2、財商簡介3、財商教育4、財商四項技能5、如何培養財商第二部分  老鼠賽跑游戲起源、影響、目的和特色1、游戲發明起源2、富爸爸叢書影響3、現金流游戲的目的4、現金流游戲的特色第三部分  為什么要玩現金流游戲1、為什么要玩現金流游戲2、現金流游戲的簡單規則3、現金流游戲的獲勝方式4、關于現金流游戲的一些總結第四部分 &nb

    復盤-經典項目管理PMP沙盤(版權課程)
    時間管理 講師:盛巍2024-08-26

    課程內容包括:一、概述首先介紹項目、項目管理的概念及基本特性;通過對項目管理在世界和中國的發展歷程,以及項目管理與日常運營管理的區別,讓學生對項目管理這一學科有一個初步的認識;并向學生介紹現代項目管理知識體系的構成以及現代項目管理知識與其他知識之間的關系。1.現代與傳統項目管理2.項目的基本概念   3.項目管理的基本概念4.現代項目管理知識體系二、項目過程與項目管理過程主要講

    TBSL管理破局
    中層管理 講師:盛巍2024-08-26

    第一部分 課程概述1.1 課程概述我們組織中的大部分管理者都是從基層——基層管理者——中層管理者——高層管理者這樣一步一步晉升至管理的崗位的。    很多組織在將骨干員工提升為管理者后,如果沒有進行系統的管理培訓,將面臨著這樣的尷尬:“失去了一個優秀的骨干,得到了一個平庸的管理者”。    作為骨干

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    國家高級人力資源管理師、高級企業培訓師
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    TTI(中國)DISC&激勵因子國際認證分析師
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    國家二級心理咨詢師,廈門大學 浙江大學客座教授,中國金融協會顧問講師
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    同濟大學經濟與管理學院經濟學教授
    宏觀經濟金融
    趙芳
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    微軟培訓專家
    信息安全
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