----新經濟時代營銷升級與創新

在互聯網浪潮席卷而來，傳統企業面臨著跨界打劫，瞬間被顛覆的風險! 面對嚴峻的市場環境,我們如何突破重圍？我們如何找到創新的商業模式和營銷模式，實現業績持續增長？

您是否想知道如下答案？

5、? ?如何讓您現在的業務員越干越輕松？

6、? ?怎么樣讓您的客戶成為您的業務員？

您可能為了以上的答案苦苦思索過，也參加過無數次培訓課，但真的找到自己的解決方案了嗎？

我們能為您做的，比您想象的更多！來這里不是為了學知識，而是教會您使用移動互聯營銷核武器！知識不是力量！本事才是力量，能力才是財富！與其在黑暗中自己摸索耽誤時間，不如花上兩天一晚時間，來一場實戰操作！我們帶您開辟一條業績增長、利潤倍增的黃金通道！讓您的企業擁有未來10年企業持續增長的核動力！

企業負責人、高層營銷管理人員

2天，12小時

有高度、有深度、有廣度

深度剖析,創新思維，實效策略

案例豐富,生動化教學

前瞻性、可操性、實效性

一、當今傳統企業面臨的困局與反思

1.? ? 為什么許多企業賺不到錢

松下幸之助說“企業最大的罪惡就是不賺錢”

用昨天的經驗和思想已經賺不到今天的錢

用今天的經驗和思想已經賺不到明天的錢

成功是毒藥

成功是失敗之母

2.? ? 傳統企業的經營困局與固化思維

考慮市場有多大，而不考慮我是誰

只考慮自己要什么樣的用戶，不考慮我提供什么樣的價值

認為擁有更多資源就能贏

二、新營銷環境下的營銷觀念創新與突破

1、企業經營的最終目標是什么

2、營銷本質是什么？

討論：現代企業營銷的本質是什么

案例：北歐航空公司成功給我們的啟示

三、企業市場營銷環境分析與競爭戰略

1、實戰工具：企業營銷現狀自我論斷SWOR分析工具

現場練習：運用SWOT分析工具分析我們的營銷環境

2、市場競爭戰略的四類型和角色

防御戰略----領導者（皇帝）

進攻戰略----挑戰者（外敵）

側擊戰略----革命者（諸侯）

游擊戰略----利基者（流寇）

討論：我們的市場競爭戰略如何選擇

一、 全面地實施全員營銷

全員營銷的三個誤區

全員營銷的四個導向

案例：向著名旅游企業迪斯尼學全員營銷

實戰工具：我的咨詢項目某企業的全員營銷實施戰術系統

二、構建終生價值的客戶關系

案例：海底撈成功給我們的啟示

案例：王永慶創業當初為何賣米成功

案例：剛畢業大學生開店一年內買奔馳和房子

實戰工具：決定客戶忠誠度的十個指標

討論：我們當下的客戶關系如何，如何構建新型的客戶關系

三、逆向營銷思維模式

案例：四川航空營銷模式解密

案例：某餐飲企業的免費營銷模式

實戰方法：逆向營銷三大創新模式

四、搭建場景營銷系統

實戰工具：場景營銷的九個關鍵要素

案例：美的電器的場景營銷

案例：惠量小院的共享場景

五、創造互動式營銷系統

案例：麥德龍鄭東店新營銷

實戰工具：互動式營銷四大法寶

六、資源整合跨界營銷

案例：某景區與某酒業的聯合營銷

案例：某酒店與兒童樂園聯合促銷

核心觀點：決定跨界營銷成敗的三大要件

小組作業：如何用以上營銷模式創新您的營銷

現場互動與小組作業：結合以上所學您的企業營銷如何創新？您還有哪些困惑？